Rotterdam, South Holland, Netherlands
De afgelopen jaren heb ik ondernemingen opgebouwd met Dux Group en Techniqo. Een geweldige ervaring om bedrijven te bouwen die om mensen draaien. Ik heb ervaren wat het betekent om te bouwen, te schalen, (moeilijke) keuzes te maken en die verantwoordelijkheid te dragen - zowel strategisch als operationeel. Vandaag richt ik me op nieuwe investeringen, (strategische) adviesrollen en samenwerkingen met ondernemers die zich bevinden in een groeifase of transitie. Ik werk graag met mensen die ambitieus zijn en iets doen waar ze gelukkig van worden. Wat ik nog meer leuk vind om te doen, naast alle vrije tijd die ik aan ondernemen besteed: met mijn gezin zijn, voetbal, golf, padel, reizen, spelletjes (hele slechte verliezer) en nog veel meer... Eens verder praten over jouw organisatie of om een rondje te golfen / potje te padelen? Stuur gerust een bericht.
Als CEO en mede-oprichter was ik de afgelopen twee jaar eindverantwoordelijk voor de strategische en operationele aansturing van Dux Group (75 FTE). Omdat het mede mijn onderneming was, combineerde ik de rol van eindverantwoordelijke met een sterke hands-on betrokkenheid in de dagelijkse operatie. Ik werkte actief mee aan het bouwen en professionaliseren van de organisatie, van strategie tot executie. Mijn verantwoordelijkheden bestonden o.a. uit: • Bepalen en uitvoeren van de strategische koers; • Eindverantwoordelijkheid voor P&L, groei en continuïteit; • Aansturing MT (5 FTE); • Aansturing Lead consultants (10 FTE); • Business development en commerciële strategie; • Versterken en vergroten strategische partnership; • Operationele inrichting en optimalisatie van processen. Deze rol bood mij een intensieve leerschool in ondernemerschap: bouwen, opschalen, bijsturen en verantwoordelijkheid nemen - ook wanneer omstandigheden anders lopen dan vooraf geprognotiseerd. Behaalde resultaten (zoals omzet, EBITDA, FTE groei) in overleg op te vragen.