Paris, Île-de-France, France
Country Operations Manager – Iron Mountain France (Media Archive & Services) Gestion des opérations et des équipes : Supervision des activités de gestion de charges de travail, organisation des plannings et affectation optimale du personnel pour améliorer la productivité et maximiser l’efficacité des opérations. Coordination logistique : Pilotage des opérations de gestion d’archives média et coordination des activités logistiques avec les partenaires et prestataires externes. Suivi financier : Prise en charge quotidienne des opérations, gestion de la performance financière en suivant les objectifs de chiffre d’affaires, analyse des états financiers (P&L) et préparation/suivi du budget annuel tout en optimisant les coûts et les charges liées à la gestion des installations. Maintenance et sécurité des infrastructures : Garant de l’entretien, de la sécurité, de la conformité et de l’apparence générale des installations pour assurer des normes élevées. Relations client : Gestion des interactions client, organisation de visites de site, traitement des problématiques et développement d’opportunités commerciales pour répondre aux besoins spécifiques des clients. Administration du personnel : Suivi des heures travaillées, et optimisation de la gestion des ressources humaines pour garantir efficacité et respect des procédures.
Founder and inventor of SEANCE concept back in 2012! Innovative luxury Streetwear, music services and Events. Redifining Séance: A Platform at which at which people make contact with their creativity especially through Streetfashion, music creativity and sharing! Self expresssion through creative collaboration in fashion, music and events platform ! Get ready to enter-seance! www.enter-seance.com [email protected]
Continue to lead radical transformation in the Groceries order & delivery Business! - Take over one of the TOP 5 WH country wide - Team coaching and developpement to attain Operational Excellence - Manage a large team of nearly 100 associates 7 managers - Control the end to end customer journey : Receiving, inventory, operations, last mile delivery and customer contact - Be in charge of the followup and costmanagement of the WH (PNL, CAPEX...) - Responsible of the action plan to bring WH to Food Health and Safety compliance ( +40% achieved in HACCP regulation audit) - Be the owner and driver of sales volume working along with marketing (Achievement: +141% Sales volume) - Increase the Internal Net Promoter Score ( Best score in Leader opinion by WH staff)
Leading the change in your groceries habits delivering you in 10 min! Managing one of the first warehouses lauched in Paris. - Ramping up volume between +30 - 50% Month-on-Month - Acquire, retain & create customer loyalty for a brand new service - Train coach and infuse corporate culture in an entirely new company market - Create, and structure process along with Expansion and the Warehouse manager community - Onboard and actively participate in the recruitement process of the scale up - Increase Internal Net promoter score ( Best WH score achieved )
o Responsible for regional Lean Management and to define the change management agenda based on local input o Responsible the implementation of the end-to-end repair service process within the service area based on global standards (GPMS) o Leveraging the Global Process community to generate new ideas, to export and import the best process practices and to ensure efficient end-to-end process flow o Responsible for the regional/local process documentations, maintain and store on GPMS, ensure min. global compliance and enhance with local legal regulations if required o Contribute to definition and locally execute regional roadmap (which mainly consists of functional global topics) & targets o Responsible for a structured approach to engage with the TSC Manager in order to challenge & prioritize process improvements o Proactively identify and align continuous improvements, new initiatives for the regional roadmap and drive implementation o Responsible to execute training concept and the most effective training approach in alignment with the responsible team leader o Coordinate upcoming system releases (eg SAP/R3, ByD, INET, HOL, Connected App, ODA) managing local key users o Responsible to establish appropriate key user Team and ensure their competence o Proactively interact with the regional stakeholders, eg Service Marketing, channel management, Process experts, logistics, IT o Establish strong collaboration within the Service Area leadership & RTP team to build a community of high performing team
• Ingénierie de l’Alliance Production Way Renault-Nissan(APW) : Elaboration/Amélioration/convergence d’outils et méthodes APW Refonte de la Démarche Lean (en collaboration avec les acteurs Antennes/usines) Standardisation des animations qualité QRR (avec lien avec le QRQC) Remontée de bonnes pratiques terrain (Fonderie de Bretagne) Intégration des Outils THANKS/ Monozukuri (Lean et réduction des couts chez les fournisseurs) Support sur les méthodes Secondary Damage, ATWI, APW Diagnosis, MPM, Poka Yoke Participation au séminaire CD perf/OI APW monde Adaptation a un environnement international multilingue Travail et réflexion sur les outils et leur déploiement Observations et analyse de la visite terrain • Support & déploiement des outils et méthodes de l’APW Support Usine lors de l’activité Kaizen pour la montée en cadence (Sandouville) Observations/Chronométrages sur chaine Identification d’opportunités d’amélioration & partage avec les Managers Aide à la décision pour l’équilibrage des postes/de la ligne Participation aux différentes formations pour le déploiement des Méthodes/outils APW (Main Book, Job Observation, 5S) (Sandouville, Cléon…) Formation théorique Pratique terrain & remontée des opportunités d’améliorations Outils et méthodes déployées: Lean, MPM/TPM, Kaizen, QC, QRQC, 5S, ATWI, THANKS/Monozukuri, Production Synchrone, JIT/JAT, VSM,