Lelystad, Flevoland, Netherlands
Een positieve liefhebber van veranderingen. Mijn passie en drive zit in het ontwikkelen van mensen en organisaties. Veranderingen binnen van organisaties kan alleen maar vanuit het meest kostbare “bezit” van de organisatie, de mens. Mensen maken het verschil door hun eigen kwaliteiten in te zetten. Deze kwaliteiten zitten soms verborgen en aan mij te taak deze potentie los te maken. Ik ben ervan overtuigd dat de mens altijd hét verschil maakt. Het maximale er uithalen, open staan voor een andere aanpak, samen kijken naar de beste oplossing en daar volledig voor gaan. Maximale klantwaarde creëren door optimaal samen te werken vanuit één visie. Fantastisch om zo hecht in een team te zien samenwerken met één visie naar één doel en continu te streven naar perfectie! Frequent kijken of er nog effectievere stappen gemaakt kunnen worden. De laatste jaren heb ik veel kennis en ervaring opgedaan bij het begeleiden en coachen van teams, management en directie over hoe om te gaan met verandering in de cultuur van de organisatie. Ik heb teams begeleid om het onderlinge vertrouwen te vergroten en zich te committeren aan gemeenschappelijke doelen. Men waardeert mijn persoonlijke benadering, betrokkenheid, scherpe analyses en oprechte feedback. Met mijn energie weet ik een team of afdeling te raken en ze daarmee net dat stapje extra te laten zetten. Ik doe dat in trainingen en workshops als trainer en facilitator op diverse niveau’s binnen de organisatie. Ik heb hier veel plezier in, ik haal veel energie uit mijn werk en dat straal ik uit naar mijn omgeving. Belangrijk voor mij; vertrouwen, visie, inspiratie, verantwoordelijkheid, focus, voorbeeldgedrag en vooral gewoon doen! In de avonduren sta ik als officiële judosensei (trainer en coach) met veel plezier en passie op de tatami vanuit het bekende Japanse gezegde: Seiryoku Zen'yo, (minimale inspanning, maximale prestatie). Mijn andere passies zijn; de wereld ontdekken, hardlopen, fotograferen en koken. Opdrachtgevers en werkgevers in de periode vanaf 2005: Delta Lloyd groep, Erasmus Verzekeringen, Ohra, ABN AMRO Verzekeringen, Nationale Nederlanden en VodafoneZiggo. Ik begon ooit als junior tester, en ben via diverse rollen (functioneel beheerder, releasemanager, teammanager IT) nu al ruim 7 jaar helemaal in mijn element als Agile transformatie coach, verander-coach, Agile coach, trainer en facilitator. Ik weet zeker dat ik jouw team of organisatie kan ondersteunen en helpen ontwikkelen. Koffie?
Als Agile Transitie Coach binnen de Verandermotor vanuit Cultuur & Leiderschap. Daar bouw ik de ontwikkeltrajecten (development tracks) voor de alle nieuwe functies binnen. - Coach van het Transitieteam van de Verandermotor - Ontwerp Development tracks voor alle lagen - Uitvoering van de Scrummaster Development track - Ontwerp Cultuur Canvas voor teams - PI Planning cadans naar volgende niveau gebracht - Organisatie van diverse interne evenementen en trainingen/workshops
Op De Kring bieden we alle kinderen de plek om kind te zijn en om zich op een eigen wijze te ontwikkelen. Dit door ze vertrouwen te geven en te betrekken bij hun eigen ontwikkeling om zo gezamenlijke en individuele doelen te behalen.
Mvolution verzorgt trainingen en coaching op het gebied van (Business) Agility, Scrum, scaling, strategische workshop facilitering, Visualisatie en meer. Voor meer informatie bezoek mijn website www.mvolution.nl Mvolution provides training and coaching on (Business) Agility, Scrum, scaling, strategic workshop facilitation, Visualisation and more. For more information visit my website www.mvolution.nl
The energy transition is in high gear and Eneco is leading the way. Their goal? Climate neutral in 2035. Every day Eneco is taking new sustainable steps. Getting rid of gas, building even more wind and solar farms, expanding heat network and developing innovative storage options for heat and energy. This is how Eneco makes their own operations more sustainable, and help our customers do the same. Menno was the initiator and lead of "One Agile Heartbeat" movement within Eneco, where we start working cross Business Units to work in one rhythm. Start working aligned and have the right focus moving forward based on organization-wide priorities.
The energy transition is in high gear and Eneco is leading the way. Their goal? Climate neutral in 2035. Every day Eneco is taking new sustainable steps. Getting rid of gas, building even more wind and solar farms, expanding heat network and developing innovative storage options for heat and energy. This is how Eneco makes their own operations more sustainable, and help our customers do the same. Menno was responsible within Eneco Energy Trade for all ideas & changes realized by the 8 change teams. Oversee, facilitated and optimized the change process in the meanwhile.