Aarhus, Central Denmark Region, Denmark
DRIFTSSIKKER OG UDVIKLINGSORIENTERET LEDERPROFIL MED STÆRK TRACK-RECORD. Jeg vil betegne mig selv som en stærk udviklingsprofil med fokus på strategi & drift, det kommercielle og digitalisering. Jeg er engageret i mit arbejde, og har et højt drive med et ønske om at skabe vækst og et godt arbejdsklima. Som leder, er mit ønske at styrke mine medarbejdere og deres udvikling. Jeg har været med til at opnå rekordresultater på bundlinjen og succesfuldt gennemført udvikling af nye produkter, IT og arbejdsprocesser. BAGGRUND Jeg er uddannet indenfor forretningsudvikling, projektledelse og entreprenørskab med fokus på den kundedrevne udvikling af organisationer og koncepter. Min uddannelse er senere suppleret med kompetenceudvikling indenfor ledelse og salg. Jeg er generalisten, der kan tilegne den grundviden der skal til for at forstå specialister og andres faglighed. ALTID KLAR PÅ EN UDFORDRING Jeg værdsætter en udfordring, og er god til at løse problemer hvilket har givet mig succes i mine stillinger. I takt med at jeg har vist min værdi, er jeg steget i graderne og har enten været en del af direktionen eller arbejdet i tæt samspil hermed. Min titel har været skiftende, men omdrejningspunktet for min hverdag har været forretningsudvikling, optimering og formidling samt operationel drift og ledelse. UDVIKLING AF MENNESKER Jeg tror på agil ledelse hvor ejerskab og frihed går hånd i hånd. Min oplevelse er, at en åben kultur giver de bedste resultater, hvor fejl er naturlige, så længe vi kommer hurtigt videre og bliver klogere. Jeg giver frihed og ejerskab til mine medarbejdere, men uden at fralægge mig ansvaret for opgaverne. Jeg har en stor passion for udvikling af mennesker, så både virksomheden og de ansatte oplever succes, vi skal vokse sammen og ikke på bekostning af hinanden. Mit arbejdsfelt spænder bredt, og jeg tror på, at helhedsløsninger og ledelse der giver ejerskab, er vejen til det optimale resultat, og det er her jeg finder min motivation. KERNEKOMPETENCER • Personaleledelse • Drift & administration • Strategi • IT/Digitalisering • Indkøb & produktudvikling • Salg • Struktur & økonomi • Forretningsudvikling • Projektledelse • Præsentation & formidling PERSONLIGE NØGLEORD Altid med et smil • Engageret • Motiverende • Uformel og imødekommende • Ansvarsfuld • Fokuseret • Social • Selvstartende • Strategisk • Analytisk (Top 5%) • Udviklingsorienteret SPROG • Dansk højt niveau, skriftligt og mundtlig • Engelsk højt niveau, skriftligt og mundtligt • Tysk middel niveau skriftligt og mundtligt • Norsk/Svensk høj forståelse for skrift og tale
Part of Collēctīvus Holdings
Part of Collēctīvus Holdings
Som salgs- & marketingdirektør omfattede mine funktioner udover daglig drift, markedsanalyse og afdækning af vækstpotentialer, nye kundeområder og produkter • Håndtering af kernekunder og udvikling af samarbejdet, primært for de største danske aktører i ejendomsmægler- og bilbranchen. Hvor det lykkes mig at sikre nye kunder bl.a. af en af Danmarks største bilimportører. • Personaleansvar for både interne og kørende sælgere samt en grafiskafdeling. Hvor jeg havde succes med at skabe forståelse for forskel i arbejdsprocesser, at knytte to afdelinger tættere sammen, så et os og dem blev til et vi. • Afdækkede behov og muligheder ved implementering af nyt ERP-system, herunder definering af digitaliseringsmuligheder • Afdækning og opdyrkning af nye markeder og forretningsområder • Jeg havde succes med at gennemgå de interne workflow, hvor det bl.a. lykkedes identificere unødvendige arbejdstrin, som i et enkelt eksempel frigjorde en ½ time dagligt for en medarbejder. Analysen gav yderligere en strategiplan for en fremtidig digitaliseringsproces. • Budgetlægning og løbende opfølgning med salgsafdelingen • Planlægning og effektuering af kommunikationsstrategi I min ansættelsesperiode var jeg med til at skabe nogle af de historisk bedste årsresultater for virksomheden.
I rollen som forretningsudvikler var min funktion at afdække nye muligheder samt afsøge potentielle virksomhedsopkøb eller investeringsmuligheder, samtidig havde jeg ansvaret for marketing. • Udvikling og analyse af overordnet forretningsstrategi. Jeg har gennemført en dybdegående analyse af virksomhedens status og udviklingspotentialer, der blev formuleret som et fremtidig strategioplæg, der definerede nye satsninger samt forretningsområder hvor der ikke skulle investeres yderligere. Rapporten dannede grundlag for virksomhedens fremtidige udvikling, og bestyrelsen godkendelse af potentielle investeringer. • Jeg havde ansvaret for budgetlægning og i den forbindelse udviklede jeg en ny budget- og regnskabsstruktur, der simplificerede og automatiserede rapportering til moderselskabet, og fungerede som daglig redskab til at følge markedsudvikling. Det sikrede at rapportering og Excel skemaer kunne anvendes i hverdagen, og ikke blot blev talgymnastik. • Møder med opkøbsmuligheder i både ind- og udland • Deltagelse i de løbende bestyrelsesmøder med Lagercrantz Group • Gennemgang og afslutning af årsregnskaber.
Som forretningsudvikler/direktionssekretær bestod min rolle i at sparre om det strategiske med vores adm. direktør samt selvstændigt at udvikle produkter og afdække nye markeder. • Jeg var ansvarlig for udvikling og projektledelse af en elektronisk p-skive, fra ide til salg, herunder koordinering af de involverede aktører, og ansvar for udvikling og myndighedsgodkendelse. Jeg lykkedes med udviklingen, som var virksomhedens største satsprojektet til dato. Jeg sikrede rentabilitet og tidslinjen i projektet fra ide til marked og derfra videre til overskud. • Ansvarlig for udvikling af IT, herunder udskiftningen og implementering af nyt CRM-system med opdateret features, hvor jeg bl.a. sikrede korrekt brug af systemet så data var brugbart • Ansvarlig for marketing og kommunikation • Jeg havde succes med udviklingen af et nyere kundesegment. Gennem nye produkter, opdateret salgsmateriale og en mere aggressiv strategi skabte en vækst på +50% over en 2-årig periode. • Bistod i analysearbejde i forbindelse med salget af virksomhed til den nuværende ejer Lagercrantz Group AB
Projektforløb hos Aarhus Airport med formål at afdække markedspotentialet, samt levering af empirisk data. • Afdækning af markedspotentiale og udviklingsmuligheder. • Strategisksparring med direktøren. • Undersøgelsen inkluderede empirisk data fra kunder, erhvervsliv og konkurrent afdækning, der dannede det empiriske grundlag for en investering på yderligere 17 millioner kroner fra ejerkommunerne.
Kommunikations- og udviklingsmedarbejder for de tre søsterselskaber Ans Rejser, Ans-bussen og Silkeborg Rejsebureau hvor jeg lykkedes med at opdaterer rejseselskabets visuelle brand, som gav en betydelig større genkendelseseffekt. Opdateringen inkluderede en helt ny hjemmeside, der viste langt mere billedmateriale samt en betydelig opdatering og udvidelse af rejsebeskrivelse der øgede trafikken til hjemmesiden.