Brambauer, North Rhine-Westphalia, Germany
Ich bin Bereichsleiter im technischen B2B-Vertrieb und verantworte die Business Unit „Fertigteilwerke“, spezifiziert auf den Kundenkreis Betonfertigteilwerke. Mein Fokus liegt auf Marktaufbau, Key-Account-Entwicklung, technischer Beratung sowie der strategischen Weiterentwicklung unseres Angebots im Industrie-, Bauzuliefer- und Fertigbaubereich. Ziel Head of Sales / Vertriebsleiter / Leitung Vertrieb – mit Verantwortung für Umsatzentwicklung, Vertriebsstrategie, Teamsteuerung und Marktausbau. Wofür ich stehe • Leitung einer eigenen Business Unit (technischer Vertrieb, Fokus Betonfertigteilwerke) • Aufbau & Entwicklung strategischer Key Accounts • Markt- & Wettbewerbsanalysen, Ableitung von Geschäftspotenzialen • Vertriebssteuerung: Pipeline, Forecast, KPIs • Branchenkenntnisse: Bauzulieferer, Modulbau, Fertighaus, Gebäudetechnik, Betonfertigteilwerke, Elektro • Strukturierte Arbeitsweise & starke Schnittstellenkommunikation Leadership – ehrlich & authentisch (Ehrenamt) Formale Personalführung hatte ich beruflich bislang nicht. Seit Jahren übernehme ich jedoch echte Führungsverantwortung als 1. Vorsitzender einer Elterninitiative – mit Verantwortung für Teamkoordination, Budget, Organisationsentwicklung und strategische Entscheidungen. Keyfacts (Ehrenamt) • Ehrenamtliche Leitung des Vorstandes (1. Vorsitzender) • Personalverantwortung für acht Mitarbeitende: 1 Kita-Leitung, 5 Erzieherinnen, 1 Reinigungskraft, 1 Alltagshelferin • Bewerbungsverfahren, Vertragsverhandlungen, Personalentscheidungen, regelmäßige Mitarbeitergespräche • Budgetverantwortung & Ressourcensteuerung • Strategische Zusammenarbeit mit pädagogischer Leitung, Jugendamt und Kooperationspartnern
Seit November 2022 im Vorstand tätig: Schriftführer → Zweiter Vorsitzender → Erster Vorsitzender Ehrenamtliche Leitung des Elternvereins einer Kindertageseinrichtung Personalverantwortung für 7 Mitarbeitende inkl. Kita-Leitung, Erzieherinnen, Auszubildende & Reinigungskraft Verantwortlich für Einstellungen, Vertragsgestaltung und ggf. Trennungen Jahresbudget: ca. 300.000 € Zusammenarbeit mit pädagogischer Leitung, Behörden und Netzwerkpartnern