Netherlands
Een waardevol én volwaardig leven van mensen, hoe complex hun situatie ook kan zijn. Dat is waar ik graag een bijdrage aan wil leveren, in welke vorm dan ook. Dat doe ik het liefst in een prettig en professioneel werkklimaat, samen met collega’s die zich daarvoor ook willen inspannen. Ik ben een bevlogen en betrokken verbinder, informeel en open. Leiding geven doe ik faciliterend en coachend, met veel enthousiasme en een dosis humor. Ik kom het beste tot mijn recht in het dynamisch middelpunt van een organisatie, waar ik mij persoonlijk - zowel vanuit bedrijfskundige invalshoek als heel praktisch - kan inzetten voor goede en liefdevolle zorg tegen een redelijke prijs. Mijn motto is: nooit te oud om te leren. Ik wil mij blijven ontwikkelen en combineer werk, studie en privéleven zo dat ze interacteren en elkaar versterken. Na vorig jaar met veel plezier enkele semesters Bedrijfskunde te hebben gevolgd, ben ik nu gestart met een master Managementwetenschappen.
Verpleeghuizen in Nieuw-West en West: Jan Bonga, Meer & Oever, De Raak, De Beusemaecker, De Poort, De Werf, De Fagel
Binnen Amsta ben ik verantwoordelijk voor zorg en ondersteuning aan ouderen die nog (zelfstandig) thuis wonen, o.a. voor thuiszorg, dagbesteding, ambulante ondersteuning en informele zorg.
Als kwartiermanager realiseren van een nieuwe, kleinschalige woonzorgformule met 55 zelfstandige woningen voor mensen met een verpleeghuisindicatie in de Rivierenbuurt in Amsterdam (gereed eind 2018). Tot stand brengen van aanbod aan diensten ter ondersteuning van mensen met een begeleidings- of zorgbehoefte, zodat zij langer zelfstandig thuis kunnen blijven wonen. Ontwikkelen van een gastvrij totaalconcept aan diensten en activiteiten voor mensen die bij Cordaan beschut wonen.
Strategisch adviseur voor bestuur en directie, met als aandachtsgebied marketing en communicatie. Ingezet op het versterken van de interne en externe communicatie, brand- en reputatiemanagement. Samenwerkingsrelaties aangegaan en bestendigd met externe partners op het gebied van wijkzorg, zorg en cultuur, ondersteunende services en diensten.
Resultaat- en functioneel verantwoordelijk voor beleidsontwikkeling, kwaliteit van zorg en op orde brengen van de financiële bedrijfsvoering met de focus op thuiszorg, nachtzorg, specialistische thuiszorg, diëtetiek en hulp bij het huishouden in Amsterdam (omzet € 85 miljoen). Realiseren van de sectorale ontwikkeling van de (kwaliteit van) zorg en de gebiedsgerichte uitwerking van een integraal en samenhangend zorgaanbod. Vorm geven aan de samenwerking met de sectoren V&V, VGZ, GGZ binnen de regio en externe partijen op het terrein van zorg en welzijn. Aanzet gemaakt tot zelforganisatie van de wijkteams, met ondersteuning van teamcoaches en managers op enige afstand.
Integraal verantwoordelijk voor herstructurering divisie met als doel kwalitatief verantwoorde zorg, een goed werkklimaat en kosteneffectieve bedrijfsvoering binnen Thuiszorg; een divisie met 550 medewerkers voor het leveren van verzorging en verpleging thuis aan circa 2000 inwoners van de regio Eemland (omzet € 23 miljoen). Als lid van het concern-MT na een fusietraject gezorgd voor verbinding met de divisies Wonen en Zorg, Verpleging en Behandeling en Maatschappelijke Zorg en Dienstverlening. Rapporteren aan de Raad van Bestuur.
Verantwoordelijk voor de inkoop van AWBZ-zorg (verzorging en verpleging) voor alle AWBZ-gerechtigden in de regio Utrecht. Ontwikkelen van beleid ten aanzien van contractering en inkoop van AWBZ-zorg. Onderhandelen met Raden van Bestuur en directies van zorginstellingen over productieafspraken en over kwaliteit van zorg. Verantwoordelijk voor jaarlijkse besteding V&V-budget in de regio Utrecht (€ 700 miljoen).
Verantwoordelijk voor (ambtelijke, algemeen-facilitaire en juridische) ondersteuning van de directie.
Verantwoordelijk voor scheppen voorwaarden en kaders waarbinnen de juridisch medewerkers zo zelfstandig mogelijk de afgesproken taken kunnen verrichten.