Germany
Die meisten Medienhäuser unterschätzen das tatsächliche Potenzial ihrer Marken. Nicht, weil die Marken nicht stark genug wären, sondern weil das Kerngeschäft im Werbe- und Lesermarkt so lange funktioniert hat, dass kaum jemand gefragt hat, was sonst noch möglich ist. Diese Frage habe ich in meiner Laufbahn mehrfach gestellt und in unterschiedlichen Märkten konkret beantwortet. Internationalisierung: Bei Gruner+Jahr habe ich GEO in 16 Ländern u.a. über internationale Lizenzmodelle eingeführt und die internationalen Marken mit 27 Print- und 16 Digitalangeboten in 23 Ländern über viele Jahre verantwortet. Brand Licensing: Bei Hubert Burda Media habe ich Brand Licensing by Burda von Null aufgebaut und zu einer der führenden Agenturen für Medienmarken entwickelt: Über 700 Lizenzprojekte, rund 80 aktive Partner pro Jahr, zweistellige Umsatzrenditen und Auszeichnung durch den Vorstand. Was ich dabei gelernt habe: Ein Lizenzgeschäft funktioniert nur, wenn eine Lizenzmarke aus Sicht des Lizenznehmers über eine starke Begehrlichkeit und eine klare Positionierung verfügt und damit direkt auf dessen strategische Ziele einzahlt. Erfolgskritisch ist zudem der direkte Zugang zu den richtigen Unternehmen, die das Markenpotenzial in Produkte, Kooperationen und neue Geschäftsfelder übersetzen sowie zu Handelspartnern, die diese auf die Fläche bringen. Genau dieses Netzwerk habe ich über zwei Jahrzehnte aufgebaut: auf Seiten der Medienhäuser ebenso wie bei relevanten Unternehmen als Lizenznehmer und im Handel. Heute setzen wir dieses Wissen mit MK BrandX als Partner für Medienhäuser ein mit Marken wie DER FEINSCHMECKER, MERIAN, AUTO MOTOR UND SPORT, BUNTE.de, CHIP.de, FÜR SIE, DER SPIEGEL, MANAGER MAGAZIN oder MARIE CLAIRE PARIS sowie für ausgewählte Personenmarken aus Entertainment, Design und Kulinarik. Sprechen Sie mich gerne an, wenn Sie wissen wollen, was für Ihre Marke hieraus möglich ist.
Als Co-Founder und Geschäftsführer verantworte ich Mandatsgewinnung, Vermarktung und die kaufmännische Steuerung von MK BrandX. MK BrandX entwickelt für ausgewählte Medien-, Premium- und Personenmarken neue Geschäfts- und Erlösfelder durch Brand Licensing, strategische Markenkooperationen und skalierbare B2B-Wachstumsmodelle. Schwerpunkte: - Entwicklung und Umsetzung neuer Lizenz- und Kooperationsmodelle - Aufbau und Skalierung zusätzlicher Erlösquellen außerhalb des Kerngeschäfts - Strukturierung strategischer Partnerschaften Ausgewählte Marken: Der Feinschmecker, Auto Motor und Sport, Focus.de, Chip.de, Marie Claire Paris, Für Sie, manager magazin. Zu den Mandanten zählen führende Medienhäuser sowie ausgewählte Premium- und Personenmarken im deutschsprachigen Raum. Darüber hinaus agiert MK BrandX sowohl als eigenständige Agentur als auch über die Gründer als eingebetteter Mandatspartner des Jahreszeiten Verlags. 2026 wurde MK BrandX vom Deutschen Innovationsinstitut als „Business Innovator“ ausgezeichnet.
Leitung und Ausbau des Bereichs „Strategische Partnerschaften & Lizenzen“ zur Erschließung neuer Geschäftsfelder für den Jahreszeiten Verlag mit den Premium-Marken DER FEINSCHMECKER, ARCHITEKTUR & WOHNEN und MERIAN. Seit Januar 2025 eingebettet als Mandatspartner von MK BrandX. Aufbau und Etablierung markenbasierter Geschäftsmodelle mit klarem Fokus auf Neugeschäft, Markenlizenzierung und zusätzliche Erlösquellen.
Mitglied des Präsidiums mit Verantwortung für Strategie, Internationalisierung und neue Geschäftsmodelle. Parallel dazu Promotion (Dr. rer. soc. oec.) am universitären Hochschulinstitut Schaffhausen (Schweiz).
Aufbau und Leitung von Brand Licensing by Burda, der konzerneigenen Plattform für markenbasierte Erlösmodelle, Lizenzen und neue Geschäftsfelder. Entwicklung zu einer der führenden Einheiten zur Monetarisierung von Medienmarken. - Umsetzung von über 700 Projekten mit jährlich rund 80 Partnern, überwiegend außerhalb bestehender Geschäftsbeziehungen - Etablierung eines profitablen Geschäftsmodells mit zweistelliger Umsatzrendite - Aufbau strategischer Partnerschaften und zusätzlicher Erlösquellen über Lizenz- und Markenkooperationen - Übernahme externer Mandate für Verlags- und Personenmarken (u.a. manager magazin, Elle, InStyle, Eva Padberg) - Aufbau und Führung eines interdisziplinären Teams (20 Mitarbeiter) mit Umsatz-, Ergebnis- und Personalverantwortung - Direkte Berichtslinie an Vorstand und Geschäftsführung der Burda Magazine Holding - Auszeichnung durch Dr. Hubert Burda und den Konzernvorstand für besondere Leistungen (2018)
Aufbau und Skalierung des Merchandising- und Licensing-Geschäfts sowie Integration neuer Wachstumsfelder (Content Licensing, Influencer-Marketing). Mitglied des Führungskreises der Burda Intermedia Publishing GmbH. - Gründung und Skalierung des neuen Geschäftsbereichs „Burda Intermedia Merchandising“ als Inhouse-Lizenzagentur mit Fokus auf Licensing Partnerships, mediale Produkte sowie Event- und Tournee-Kooperationen - Konzeption, Vermarktung und Umsetzung skalierbarer B2B-Kooperationsmodelle; Aufbau eines leistungsstarken Teams (bis zu 12 MA) - Erweiterung des Verantwortungsbereichs um Content Licensing (ePaper, eBooks) zur systematischen Zweitverwertung von Markeninhalten - Restrukturierung und Turnaround des defizitären Influencer-Marketing-Bereichs („Brands You Love“) mit nachhaltiger Rückkehr zur Profitabilität - Erreichen der Gewinnzone innerhalb des ersten Jahres sowie kontinuierliche Ergebnissteigerung - Überführung in den direkten Verantwortungsbereich des Vorstands der Burda Magazine Holding - Gesamtverantwortung für bis zu 22 Mitarbeiter sowie Umsatz, Ergebnis und strategische Weiterentwicklung der Bereiche Merchandising & Licensing, Content Pool und Influencer-Marketing
Steuerung und Ausbau des internationalen Marken- und Lizenzgeschäfts mit Fokus auf Expansion, strategische Partnerschaften und neue digitale Geschäftsmodelle. Verantwortung für 27 Print- und 16 Digitalmarken in 23 Ländern mit 16 internationalen Verlagspartnern. - Aufbau und Leitung des internationalen Marken- und Lizenzbereichs zur systematischen Expansion von GEO, GALA und ELTERN.de in internationale Märkte - Steuerung komplexer internationaler Partnerstrukturen mit konkurrierenden Verlagen in unterschiedlichen Kulturräumen (u.a. Dogan Burda, Axel Springer, WAZ) - Skalierung des internationalen Geschäfts durch strategische Kooperationen, u. a. mit Motor Presse Stuttgart und Picture Press - Initiierung und Umsetzung innovativer digitaler Produkte, darunter die GEO iPad App (Apple-Auszeichnung „Best of 2010“) - Entwicklung neuer plattformübergreifender Geschäftsmodelle, u. a. eines internationalen GEO Video-on-Demand-Angebots - Führung eines internationalen Teams (direkt 9 MA, indirekt 5 MA) sowie Gesamtverantwortung für Umsatz, Ergebnis und weitere Expansion des Geschäftsbereichs
Aufbau und internationale Expansion des GEO International Geschäftsmodells durch Einführung eines zentral gesteuerten Lizenz- und Plattformansatzes für Print und Digital. - Konzeption und Implementierung des internationalen Lizenzmodells für GEO in Zusammenarbeit mit internen und externen Verlagspartnern - Internationale Expansion von GEO in 16 Märkte sowie Roll-out von GEO Online in 9 Ländern auf Basis einer zentralen digitalen Plattform - Aufbau und Leitung der Einheit GEO International zur Steuerung von Redaktion, Verlag und internationalen Partnern - Umsetzung eines erstmals länderübergreifenden, integrierten Markenansatzes auch in Zusammenarbeit mit konkurrierenden Verlagshäusern (u. a. Dogan-Burda, Axel Springer, WAZ) - Etablierung skalierbarer Strukturen für die internationale Markenführung und Monetarisierung - Führung eines Teams (direkt 6 MA, indirekt 3 MA) sowie Verantwortung für Umsatz, Ergebnis und Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs
Verantwortung für die marketingbezogene Steuerung der Marken GALA und FRAU IM SPIEGEL auf Verlagsebene sowie Weiterentwicklung der digitalen Präsenz. - Konzeption und Umsetzung zentraler Marketing- und Markenmaßnahmen für beide Titel in enger Abstimmung mit der Verlagsleitung - Entwicklung und Launch der digitalen Plattform frau-im-spiegel.de als Teil der frühen Digitalstrategie - Steuerung bereichsübergreifender Projekte im Umfeld Markenführung und Vermarktung