Peru
Gerente de Procesos / Consultor Senior con 19 años de experiencia en Gestión de Proyectos en Supply Chain Management, reingeniería de procesos funcionales, gestión estratégica de proyectos e Inteligencia de Negocios. Certificado SAP SCM ID 0004694670, con un MBA en Administración de Proyectos (Universidad Cervantes Saavedra, España) y amplia experiencia en implementaciones internacionales (6 países) de SAP ERP en los módulos MM, WM y SD. Especialista en SAP S/4HANA, SAP IS-Retail y SAP CAR, con enfoque en la transformación digital de Retail, optimización de procesos de abastecimiento, gestión de surtidos, precios y promociones, reabastecimiento con MRP y F&R, integración con POS y análisis de ventas en tiempo real. Liderazgo en implementación y optimización de SAP MM & SD, incluyendo procesos de compras, órdenes de transferencia (STO), pricing dinámico y facturación omnicanal. Gerencia de proyectos estratégicos en sectores como producción, farmacia, minería-construcción, financiero y consultoría, desempeñando roles clave como Gerente de Proyectos, Gerente de Operaciones y Jefe Corporativo de Proyectos de Operaciones. Apasionado por la innovación, optimización de procesos y transformación digital en Supply Chain Management y Retail.
Lider de implementación de SAP WM & SD LE-TRA, gestionando estrategia, alcance y diseño de procesos logísticos integrados. Especializado en configuración de SAP BTP, integración de módulos y optimización operativa. 🔹 Gestión de proyectos y estrategia TI Definición de requisitos, modelado de procesos y alineación con objetivos de negocio. Implementación de SAP Integration Suite y Event Mesh para integración en tiempo real. Diseño de estrategias de picking, putaway, cross-docking y planificación de transporte. 🔹 Optimización de almacenes y transporte Configuración de estructuras de almacén y estrategias de movimiento en SAP WM. Implementación de SAP LE-TRA para optimización de rutas, consolidación y seguimiento. Definición y medición de KPIs operativos para evaluar eficiencia y desempeño. 🔹 Liderazgo y gestión de cambios Coordinación de equipos multidisciplinarios en entornos ágiles. Capacitación y soporte a usuarios finales en procesos logísticos SAP. Implementación de metodologías ASAP, PMI y Agile para ejecución eficiente. 📌 Tecnologías clave: SAP S/4HANA, SAP WM, SAP SD LE-TRA, SAP BTP, SAP Integration Suite, SAP Event Mesh. 📌 Metodologías: PMI, Agile, ASAP, gestión de riesgos y optimización de CAPEX.
Gerente en consultoría SAP con sólida experiencia en la implementación y optimización de SAP S/4HANA, especializado en los módulos MM, SD y PP, así como en SAP CAR e IS-Retail para la gestión avanzada del retail y la cadena de suministro. Experiencia y Especialización Liderazgo en proyectos de implementación y mejoras de SAP, asegurando la eficiencia en procesos de negocio y tecnología. Definición y optimización de procesos comerciales, incluyendo gestión de lista de precios y Logistics Execution. Configuración y parametrización del módulo SD para procesos de reposición MRP y MPS en SAP. Optimización de planificación en fabricación discreta y repetitiva, aplicando mejores prácticas en ejecución y monitoreo de MRP. Análisis y resolución de problemas en planificación de necesidades, asegurando la continuidad operativa. Elaboración de especificaciones funcionales para desarrollos ABAP, garantizando soluciones alineadas con los requerimientos del negocio. Gestión de QA y validación de requerimientos para pase a producción (PRD). Liderazgo en soporte funcional y ABAP para Supply Chain Management en entornos complejos. Especialización en SAP CAR & IS-Retail Implementación y optimización de SAP CAR, proporcionando análisis en tiempo real de ventas y comportamiento del consumidor. Integración de SAP IS-Retail para gestión eficiente de surtido, precios y promociones en entornos retail. Mejoras en planificación y ejecución de reabastecimiento en tiendas y centros de distribución. Análisis avanzado de datos de ventas en línea y en tienda física, optimizando la toma de decisiones comerciales. Gestión de Equipos y Liderazgo Responsable del área de consultoría funcional y técnica, coordinando un equipo multidisciplinario: 6 consultores funcionales - 3 consultores técnicos - 1 BASIS
Gerente de sistemas líder de implementación y consultor senior líder del frente MM y SD – Supply Chain Management S/4HANA, SAP IS-Retail y SAP CAR. Especializado en los módulos MM y SD para la transformación digital en Retail. Experto en gestión de proyectos de implementación, optimización de procesos de abastecimiento, ventas, pricing y logística omnicanal, asegurando la integración de SAP con CRM, WMS, BI y POS. Estrategia y Gobierno de TI: Definición de estrategia de SAP IS-Retail, roadmap de migración a S/4HANA, cumplimiento de normativas ISO 27001, COBIT, ITIL, implementación de políticas de seguridad y ciberseguridad en Retail omnicanal. Liderazgo en Proyectos SAP: Implementación, upgrades y rollouts de SAP IS-Retail y SAP CAR, garantizando la integración con sistemas clave. Coordinación de equipos ABAP, Basis, Fiori, BW, SAC, gestión de proveedores y consultoras para entrega eficiente de soluciones SAP en Retail. Consultor Especialista en SAP MM y SD para Retail: Optimización de procesos de compras, gestión de surtidos, pricing y promociones, reabastecimiento con Forecasting & Replenishment (F&R), logística de distribución, órdenes de transferencia (STO) y facturación omnicanal. Innovación y Transformación Digital: Desarrollo de estrategias de migración a la nube SAP BTP, Azure, AWS, implementación de SAP OAA (Omnichannel Article Availability and Sourcing) para mejorar la disponibilidad de productos, analítica avanzada con BW/4HANA, SAC y Data Intelligence. Gestión del Cambio y Capacitación: Asegurar la adopción del sistema SAP en Retail mediante entrenamientos, workshops y pruebas UAT, gestión del centro de soporte SAP (AMS) y optimización de SLAs.