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Apasionado por aprender y estar al día en lo que a nuevas tecnologías se refiere. En la actualidad desempeño las funciones de dirección en la gestión interna y marketing de la startup nubemia: tu academia en la nube, un apasionante proyecto de formación on-line. Os invito a conocernos un poco mejor en http://www.nubemia.com. Convencido de que el modelo de empresa tradicional está agotado y que debe dar paso al modelo de empresa 2.0 si queremos estar entre los mejores. Podéis consultar mi curriculum vitae en un formato diferente y contactar conmigo a través de mi página web http://www.miguellopezmoreno.es.
Responsable de gestión interna y marketing en la academia de formación en la nube, nubemia
Director de operaciones de la software factory de Ayesa, SDS en El Puerto de Santa María (Cádiz). Equipo formado por 169 personas. Mis funciones fueron: Realización estudio de viabilidad de la factoría Revisión de los procedimientos de trabajo Puesta en marcha de medidas para la mejora de la facturabilidad, que provocaron que este factor se incrementara pasando del 61% en que se encontraba a primeros de año al 93% al finalizar el mes de Agosto
Responsable de relaciones con la factoría de software SDS. Mis funciones fueron: Definición de procedimientos de trabajo Lanzamiento de la creación de una herramienta para la demanda de trabajos a la factoría Revisión y acuerdo del modelo de estimación para los trabajos que se derivaban a la factoría Creación del control de la carga de trabajo de la factoría Establecimiento de reuniones semanales con los equipos de trabajo y la factorÍa para la revisión de los trabajos derivados
Negociación ampliación de contrato por 5 años para el mantenimiento y desarrollo de los Sistemas Comerciales de Endesa de la UTE Accenture - Sadiel con Endesa. Mis funciones fueron: Revisión y definición de los indicadores del acuerdo nivel de servicio asociado al contrato Negociación con el cliente del acuerdo definitivo
Responsable de Transformación, Calidad y Herramientas Internas en la UTE Accenture – Sadiel. Equipo de trabajo formado por 200 personas. Mis funciones fueron: Creación de herramientas y elaboración de procedimientos para la mejora de la calidad de los nuevos desarrollos Desarrollo de herramientas y elaboración de procedimientos para la mejora de la calidad del servicio de mantenimiento
Trabajos de programación en el área de Facturación del Sistema Comercial de Endesa.
Desarrollo aplicación para la gestión global de la recaudación de tributos locales.