Mirko Peczynski

Director of Operational Excellence bei Grote Industries

Deggendorf, Bavaria, Germany

About

Lean is my passion! More than 20 years of experience in process optimization and reducing waste. My goal is to create a culture of continous improvement. A central component of this cultural change is the training, organization and coaching of Kaizen Event Teams. After the events, productivity improvements of more than 50% are often achieved.

Experience

  • Grote Industries (On-site)
    • Director of Operational Excellence
      Aug 2024 - Present · 2 yrs

      • Verantwortung für die Lean Transformation in den 5 nordamerikanischen Werken (USA, Mexico, Canada) sowie dem Standort Bogen • Globale fachliche Verantwortung und Ausbildung der OPEX Experts • Entwicklung und Durchführung von Lean Trainings • Planung, Coaching und Leitung von Kaizen Events

    • Director of Operational Excellence (Expat)
      Jul 2022 - Jul 2024 · 2 yrs 1 mo

      • Verantwortung für die Lean Transformation in den 5 nordamerikanischen Werken (USA, Mexico, Canada) sowie dem Standort Bogen • Globale fachliche Verantwortung und Ausbildung der OPEX Experts • Entwicklung und Durchführung von Lean Trainings • Planung, Coaching und Leitung von Kaizen Events

    • Head of Operational Excellence
      Feb 2018 - Jun 2022 · 4 yrs 5 mos

      • Fachliche und disziplinarische Verantwortung für die Teams Lean Management, Industrial Engineering und Operational Quality • Kontinuierliche Optimierung der Produktqualität • Entwicklung und Umsetzung der Lean Roadmap • Entwicklung und Durchführung von globalen Lean Trainings • Coaching und Leitung von globalen OPEX-Projekten sowie Workshops • Verantwortung für die Digitalisierung von Prozessen • Anschaffung und Optimierung von Produktionszellen

  • TWD Fibres GmbH (Deggendorf, Bavaria, Germany · On-site)
    • Leitung Zentrale Technik und Arbeitsvorbereitung
      Sep 2016 - Jan 2018 · 1 yr 5 mos

      • Projektleitung werksweiter Prozessoptimierungen im Bereich Produktion und Administration mit Hilfe von Lean-Methoden • Digitalisierung und Vernetzung der Prozessdatenerfassung • Optimierung des SAP-PP-Systems

    • Bereichsleitung Textilbetrieb
      Dec 2014 - Sep 2016 · 1 yr 10 mos

      • Fachliche und disziplinarische Verantwortung für die Abteilungen Zwirnerei, Färberei, Konerei, Stricksortierung und Packerei • Initiierung und Weiterentwicklung werksweiter Lean-Projekte

    • Abteilungsleitung Texturierung Polyamid
      Jun 2014 - Dec 2014 · 7 mos

      • Fachliche und disziplinarische Verantwortung für die Abteilung Texturierung Polyamid • Projektleitung, Umsetzung und Weiterentwicklung des Change-Prozesses

  • Entwicklungsingenieur Production Support Group at Freudenberg Haushaltsprodukte SE & Co. KG
    Jan 2004 - Jun 2007 · 3 yrs 6 mos

    • Erstellung und Optimierung von Vliesstoffrezepturen • Leitung des Problemlösungsprozesses in der Produktion

  • Chemieingenieur at Deutsche Institute für Textil- und Faserforschung Denkendorf (DITF)
    Feb 2000 - Dec 2003 · 3 yrs 11 mos

    • Verfahrens- und Materialentwicklungen auf den Gebieten Polyamid-6 und Polyester