Hamburg, Hamburg, Germany
Diziplinarischer Vorgesetzter von 19 Shops und 135 Mitarbeitern Verantwortlichich für die Umsatz- und Kostenziele der Area Anleitung, Motuvation und Förderung der Mitarbeiter Entscheiden&Steuerung der Personalstruktur,-einsatz und -kosten der Area Optimierung und sicherstellung der Shop-Prozesse
Führung und Ausbau eines Filialbezirks mit 20 Filialen und 120 Mitarbeitern Personalverantwortung Absatz- und Umsatzverantwortung
Planung und Umsetzung oprativer Verkaufsförderungsmaßnahmen und Aktionspläne für das niederländische Filialgeschäft Operativer Aufbau neuer Filialen Schulung des niederlänischen Außendienstes Entwicklung des Gastrokonzeptes Filiale (Sortiment & POS)
Umsatz-, Budget- und Ergebnisverantwortung Verantwortung für den Waren- und Geldverkehr der Vertriebsstation Anwerbung, Einarbeitung und Entwicklung der Handelsvertreter Führung und Entwicklung der Mitarbeiter im Vertreibsinnendienst
Operative Umsetzung strategischer Unternehmensziele Betreuung & Entwicklung der Handelsvertreter
Praxisphase "Eismann-Vertreibspartner" Durchlauf der Abteilungen in der Zentrale Teamleiterphase (Betreuung der Handelspartner)
Warenwirtschaftssysteme Betriebsergebnis- und Absatzplanung Verkaufsförderung & Mitarbeiterführung
Organisationsabteilung, z.B. Betreibs- und Ergebnisplanung Verkaufsabteilung, z.B. Verkaufsvorbereitung