The Randstad, Netherlands
De gebouwde omgeving staat voor een enorme opgave: meer bouwen, slimmer beheren, en dat allemaal met betere informatie. Maar tussen de ambities van bestuurstafels en de realiteit op de werkvloer zit vaak een wereld van verschil. Als Lead Consultant bij GOdigital Consulting begeleid ik grote opdrachtgevers in de Nederlandse gebouwde omgeving bij hun digitale transformatie. Denk aan organisaties als ProRail, Schiphol en Enexis, waar de complexiteit groot is en de belangen nog groter. Mijn rol? Zorgen dat digitalisering niet blijft hangen in mooie visiedocumenten, maar daadwerkelijk landt in processen, systemen en werkwijzen. Mijn expertise ligt op het snijvlak van technologie, beleid en implementatie. Ik werk dagelijks met BIM (Building Information Modeling), enterprise architectuur en informatiestandaarden zoals NEN 2660 en ISO 19650 en met AI: van large language models en prompt engineering tot computer vision, kennisgrafen en AI-agents die complexe werkprocessen automatiseren. Niet als doel op zich, maar als middel om organisaties écht informatie-gestuurd te laten werken. Van het ontwerpen van doelarchitecturen tot het begeleiden van teams in de uitvoering. Wat mij kenmerkt is de combinatie van een praktische en academische mindset. Ik kan abstract denken waar dat nodig is, maar verlies nooit het concrete resultaat uit het oog. Collega’s omschrijven mij als iemand die met overtuigingskracht een boodschap overbrengt en mensen met aanstekelijk enthousiasme meeneemt. Ik praat net zo makkelijk inhoudelijk met een technisch expert over de beperkingen van een applicatie als met een directielid over wat voorwaardelijk is voor een goede samenwerking. Dat schakelvermogen helpt mij om snel de context van een opdracht eigen te maken en op alle niveaus verbinding te leggen. Daarnaast ben ik actief betrokken bij landelijke beleidsontwikkeling via digiGO, waar ik meewerk aan de doelarchitectuur voor de woningbouwopgave en bijdraag aan initiatieven die digitalisering in de sector versnellen. Een rode draad in mijn werk is de overtuiging dat technologie pas waarde heeft als mensen ermee uit de voeten kunnen. Ik ben geen consultant die een rapport achterlaat en weer vertrekt. Ik duik mee in de materie, stel de lastige vragen, en blijf tot het werkt. Dat betekent soms een scherpe analyse van een beleidsstuk, soms een hands-on sessie met een projectteam, bijvoorbeeld om te verkennen hoe AI-tooling het werk in onze sector slimmer en toegankelijker kan maken. Wil je sparren over hoe digitalisering in jouw organisatie van ambitie naar resultaat komt? Ik denk graag mee.
As an Information Manager at Schiphol, I am involved in analyzing and enriching processes, agreements and policy aspects related to the use and exchange of information regarding Schiphol assets in the built environment (such as buildings and infrastructure) throughout the entire lifecycle.
Ik heb meerdere business units geadviseerd (onder andere de asset management organisatie en de delivery (project) organisatie over de strategische en tactische doelen waar Schiphol invulling aan wil geven gebruikmakend van BIM en Informatie Management. Daarbij ben ik direct betrokken bij de missie, visie en strategie als het gaat om BIM en Informatie Management en heb ik invloed op beleidskeuzes en de implementatie van systemen en werkmethodieken.