Peru
PhD en Estadística & Analítica e Ingeniero Industrial con 13 años de experiencia en Data Analytics, IoT, Digital Transformation en los sectores de seguros, salud y manufactura. Certificado en Black Belt Lean Six Sigma y expertise en Python, R, SQL, Power BI, Azure y en gestión de procesos. Profesional con liderazgo con iniciativa, orientación a resultado, con capacidad de aprendizaje y de negociación que me permiten gestionar equipos multifuncionales para lograr eficiencias operativas significativas y reducción de costos. Me puedes contactar en: [email protected] 0051954711140 https://www.researchgate.net/profile/Miguel_Rodriguez_Anticona https://scholar.google.com.pe/citations?user=OCDtEioAAAAJ&hl
Grupo DC es un conglomerado con más de 40 años, compuesto por Camposol, Marinasol, Ecopacking, OCP Cobriza, Refinca, DC Grupo Inmobiliario, Servicredit y DC Capital.
• Se redujo en un 20% el ciclo de Release de las mejoras de los aplicativos del BCP dependiendo de su complejidad, integrando métodos ágiles al equipo de TI.
Tasa is the largest producer and exporter of fishmeal and oil in the world • Logré un beneficio de 13 de millones de dólares liderando más de 50 proyectos Six Sigma y Analytics en las 8 fábricas de Tasa y certificándolos en la metodología a 650 personas de la compañía: 400 white Belts, 180 Yellow Belts, 60 Green Belts y 10 Black Belts. Estos proyectos se integraron a la estrategia Lean de la compañía junto a proyectos Kaizen y ACRs para evitar duplicar esfuerzos • Logré una mejora del 12% del OEE liderando el digital twin de las 8 fábricas de Tasa incorporando lógicas de proceso, modelos de machine learning con IoT para optimizar y sincronizar la cadena de suministro desde la pesca (dónde, cuándo y cuánto pescar) hasta la producción (cuánto, cuándo y cómo producir). • Logré un beneficio de 6 millones de dólares optimizando el blending de harina para aumentar el precio de la harina aplicando un modelo de OR en Azure.
• Logré un aumento de ventas semanales en un 5% y una reducción del costo del transporte en 8% en Pepsico liderando la implementación de un modelo de ruteo con ventanas de tiempo basado en Python para optimizar la ruta de los vendedores y la distribución. • Logré un aumento en 8% de las ventas mensuales en AB Inbev implementando el algoritmo de recomendación Market Basket Analytis para el call center incluyendo estrategias de Marketing del área Comercial. • Logré un aumento de las renovaciones diarias de planes de celular de Entel en un 6% desarrollando un aplicativo que contenía un simulador de planes interactivo y varias funcionalidades con gamificación para mantener motivado a la fuerza laboral.