Rimini, Emilia-Romagna, Italy
Grazie al lavoro in team trasformo gli investimenti tecnologici in eccellenza operativa Con 22 anni di esperienza nell'automazione industriale, guido la transizione tecnologica di impianti manifatturieri. Attualmente guido le tecnologie e la manutenzione del Gruppo Colombini Febal, coordinando un team di 35 persone e gestendo piani di investimento (CAPEX) anche superiori ai 10 milioni di euro. Perché collaborare con me: ✅ Asset Management Strategico: Esperienza diretta nella progettazione e ramp-up di reparti ad alta innovazione (Progetti "Lotto 1" maggiori di 10M€). ✅ Cultura Lean & Kaizen: Trainer con background Porsche e Toyota Consulting. Approccio basato sul miglioramento continuo e l'efficienza dei processi. ✅ Ingegneria & Business: Laurea a Bologna in Ingegneria Elettronica unita a una solida capacità di analisi finanziaria dei processi industriali Credo che la tecnologia sia nulla senza una leadership umana forte: investo quotidianamente nella crescita dei miei collaboratori e nella negoziazione strategica con i migliori partner tecnologici "Sempre disponibile per un confronto su strategie Operations, Kaizen e sviluppo di modelli produttivi Lotto 1." 📧 Contatti: [email protected]
Guida strategica del comparto tecnologico per 3 siti produttivi. Opero con autonomia decisionale e di spesa, riportando alla Direzione Generale. RESPONSABILE TECNOLOGIE & INVESTIMENTI (Engineering) ✅ Major Project: Direzione tecnica e ramp-up nuovo reparto "Lotto 1" (15M€). ✅ CAPEX: Gestione e approvazione investimenti tecnologici (7M€/anno) | EEM. ✅ Strategy: Roadmap a 5 anni definita con partner strategici (Bain & EY). ✅ R&D: Scouting e negoziazione di nuove tecnologie e automazione Industry 4.0. RESPONSABILE MANUTENZIONE DI GRUPPO (Operations) 🛠️ Team Leadership: Gestione gerarchica e funzionale di 35 risorse tecniche. 🛠️ OPEX: Gestione budget di manutenzione e ricambistica (3M€/anno). 🛠️ Reliability: Implementazione sistemi TPM e gestione contratti Service esterni. 🛠️ Compliance: Preposto alla sicurezza e responsabile della continuità operativa.
Responsabile del coordinamento di progetti strategici volti all'integrazione industriale e all'ottimizzazione dei processi produttivi attraverso metodologie Lean. ASSET & INTEGRATION MANAGEMENT ✅ M&A Integration: Capo progetto per il trasferimento industriale del brand Febal (integrazione del polo di Pesaro a San Marino). ✅ Relayout: Progettazione e implementazione di nuovi layout di reparto ottimizzati per sistemi JIT (Just In Time). ✅ Plant Expansion: Gestione tecnica delle espansioni degli stabilimenti e integrazione nei sistemi Lean di gruppo. OPERATIONAL EXCELLENCE (Lean & Kaizen) 🛠️ Coaching: Formazione e mentoring del personale aziendale su Lean Production e Kaizen. 🛠️ Workshop Leadership: Gestione di workshop su TPM, Value Stream Mapping (VSM) e qualità di processo, SMED. 🛠️ Efficiency: Ottimizzazione delle linee produttive con focus sul raggiungimento della massima efficienza qualitativa e quantitativa (Ramp-up).
Analisi e ottimizzazione dei processi produttivi per l'incremento dell'efficienza dei siti produttivi del Gruppo. ✅ Process Optimization: Analisi tempi e metodi per il bilanciamento delle linee e l'eliminazione dei colli di bottiglia. ✅ Industrialization: Definizione dei cicli di lavoro per l'introduzione di nuovi prodotti e tecnologie. ✅ Lean Foundations: Supporto operativo all'implementazione dei primi standard di miglioramento continuo nei reparti produttivi.
Responsabile dello sviluppo tecnologico per la nuova Business Unit dedicata alle linee di levigatura e sezionatura del Gruppo. ✅ R&D & Design: Definizione delle scelte operative e progettuali per l'automazione di due nuove linee di macchine a controllo numerico (CN). ✅ Software & HMI: Sviluppo integrale del software di controllo (PLC) e delle interfacce grafiche per l'utente finale. ✅ Electrical Engineering: Progettazione elettromeccanica dei quadri elettrici e dei sistemi di bordo macchina. ✅ Group Coordination: Membro attivo dei comitati di coordinamento Hardware e Software di Gruppo Biesse per la definizione degli standard tecnologici comuni. ✅ Service Support: Supporto tecnico di alto livello al post-vendita globale per la risoluzione di criticità su impianti complessi.
Responsabile della progettazione elettrica e del software di controllo per macchine automatiche dedicate al packaging di carichi pallettizzati. ✅ Full-Stack Automation: Progettazione integrale della parte elettrica-elettronica e sviluppo del software di controllo su base PLC per soluzioni avvolgi-pallet. ✅ International Commissioning: Gestione diretta dei collaudi e delle messe in servizio presso clienti in Italia ed Europa, garantendo il rispetto dei parametri prestazionali richiesti. ✅ Mechatronic Problem Solving: Sviluppo di elevate capacità di analisi e trade-off tra soluzioni meccaniche ed elettroniche per l'ottimizzazione delle performance delle macchine.