Greater Toulouse Metropolitan Area
J'apporte mon regard de manager et de conseil fondé sur plus de 30 ans d'expérience business partagée entre : *direction et développement d'activités concurrentielles en informatique et télécommunications incluant l'exploitation déléguée de services publics ; *puis en consulting B2B et direction déléguée de projets/études variés à but d'aide à la décision, à l'action et au changement en mode projet (PMO). .Entrepreneur (création, association) et manager d'unités ; .Conseil marketing et évaluateur stratégique (organisation, performance) ; .Expert en développement territorial & d'activités (infrastructures, services, usages, partenariats, C&A). Curieux et désireux de progression & de changement : ouvert à de nouveaux challenges enthousiasmants et enrichissants ! -- Management, Stratégie, Organisation, Projets, Commerce : j'adopte une approche transversale fondée sur ma pratique opérationnelle et mon sens du conseil, au service de la performance économique et humaine de mes clients, pour leur satisfaction.
Consultant associé/partner, expert marketing/organisation SI & directeur études/projets innovants : ***GreenBusinessKeys-ShareYourFirm (08/16-...) : GBK-SYF est une innovante plate-forme collaborative et solidaire d'accompagnement/transition/conseil 360° des décideurs d'entreprises ***Learning-CRMP (11/02-...) : marketing amont, faisabilité stratégo-économique, lobbying multi-sectoriels : télécoms THD/cloud services, énergies EnR, agro-industrie, transports air-terre, tourisme, tertiaire, et plus globalement développement durable économique et territorial. ***Decisiv Conseil (02/14-...) : marketing due diligence pour C&A/levée de fonds et réorganisation. ***Ex-associé (capital ou projet) en AMOA, audit, conseil: delCadi, Comptoir des Signaux, KPMG Ma. Dès mes études et au fil de mes rencontres, j'ai pu entre France et Maroc fonder, m'associer, développer et aussi céder plusieurs structures: industrie cuir/textile, import-export, promotion, prestations & sous-traitance. 140 missions réussies depuis 2003 : *marketing stratégique : exploitants industriels, territoires, services, recherche/transfert, innovation ; ventes, achats, évaluation et due diligence (restructuration, transaction, levée de fonds). *AMOA projets infrastructurels soumis à délégation de service public (DSP) : direction de projets, animation d'instances de pilotage, évaluation, organisation, partenariat, mutualisation de services. *prospective technologique (société numérique, énergies) : THD, Big Data, Cloud ; Smart Grid *organisation & aide au changement en mode projet : processus & BPR, médiation. *formation en marketing stratégique & international, en management-organisation-changement, en pilotage d'unités technico-commerciales, en team building, en gestion de projets transverses.
Mission principale réalisée : modéliser, créer, organiser, développer, gérer puis céder l'unité européenne avec netcenter d'activités déléguées sur fibre optique (L-1511.6 ; L-1425.1) : services fibre et cloud, marque CityNet®Services. Etablir les partenariats, représenter publiquement (état, médias, séminaires professionnels), démontrer l'esprit d'innovation, reporter à Paris et Milan, renégocier des DSP. DSP télécom initiale du Grand Toulouse, et autres. Responsable par intérim DOSI et communication externe: refonte stratégique ICT 10 sites SIRTI France. Avec CODIR & QHSE, facilitateur du changement.
Poste de transition structurant la division marketing (40 collaborateurs techniques et marchés) durant réorganisation
Outsourcing partenarial de Newbridge à Spie. Missions principales marketing et business développement : Organiser, former, mettre en marché & commercialiser les services RTI aux comptes-clés ; accompagner le changement d'« affaires » à « vision collaborative client » ; modéliser & faire adopter mode projet & meilleures pratiques par les équipes d'affaires 'réseaux' ; gérer la communication RTI territoriale (grand sud-ouest) et institutionnelle ; développer les ventes et la notoriété.
Belle réussite auprès des Key Accounts confiés (11 départements) : opérateurs, infrastructeurs, industriels, banques, santé, secteur public. Vente en cycle long de projets intégrés SI-Réseaux-télécoms d'entreprise étendue. Fidélisation des grands réseaux clients. Solutions premium équipements & services. Représentation aux instances, sensibilisation aux réseaux métropolitains. Mes atouts : approche globale et transversale de compte, à la fois techno-économique et stratégique en mode projet ; fonctionnement matriciel ; sens de l'engagement individuel et collectif gagnant. *Outsourcé chez partenaire Spie pour diffuser culture et méthodes nouvelles.