Poland
Menadżer z wieloletnim doświadczeniem w obszarze zarządzania projektami biznesowymi oraz IT. Pasjonat zmian, procesów oraz IT i AI, który cały czas zdobywa nową wiedzę i poszerza swoje horyzonty - w skrócie, po prostu lubię się uczyć czegoś nowego. Dzięki wiedzy i doświadczeniu nabytym w różnych organizacjach zdałem sobie sprawę, że najbardziej nie lubię stagnacji i rutyny, co popchnęło mnie w kierunku zarządzania projektami, zarządzania zmianą i analizę biznesową w dużej organizacji. Praca ze zmianą, projektami (!), rozwojem narzędzi IT daje mi ogromną satysfakcję, a także sprawia, że cały czas robię coś nowego i mogę mierzyć się z kolejnymi wyzwaniami. Przez kilka lat wykładałem na WSB Merito na studiach podyplomowych Zarządzanie Projektami (PMI i SCRUM). Obecnie nabywam coraz więcej kompetencji w obszarze Cyberbezpieczeństwa (od 2022) i zarządzania projektami IT (od 2017), jest to kierunek, w którym chciałby coraz mocniej rozwijać się zawodowo. Dodatkowo prowadzę też szkolenia dot. narzędzi IT, cyberbezpieczeństwa i projektów (zarówno waterfall jak i agile). Posiadam certyfikaty: Zarządzanie oprojektami (PMI), Scrum, Blue Team Specialist, Leader Kaizen (KAIZEN Facilitator), Zarządzanie procesowe, Optymalizacja procesów biznesowych, Audytor ISO. Ukończyłem także sporo kursów rozwijających moje kompetencje w obszarze analizy biznesowej, projektów, cyberbezpieczeństwa, ryzyka oraz zmiany. Aktywnie udzielam się w NGO, gdzie od lat działam "pro publico bono" (Stowarzyszenie Libra, FreiFechter i Spółki Wodne). Dodam, że prowadzę własną działalność i jestem otwarty na współpracę w powyższych obszarach.
1. Specjalista ds. analizy biznesowej: - Analiza biznesowa i funkcjonalna - Analiza, mapowanie i optymalizacja procesów - Bezpośrednia współpraca z biznesem i IT - Narzędzia: Jira, Adonis, RACI, SIPOC 2. Zarządzanie projektami: - Stworzenie PMO oraz opracowanie hybrydowej metodologii zarządzania projektami (połączenie PMI i Agile) - Kierowanie kluczowymi projektami, m.in. CRM (D365), e-commerce, narzędzia sprzedażowe - Zarządzanie budżetem, ryzykiem i zasobami w projektach - Monitorowanie, kontrola i weryfikacja realizowanych projektów zarówno po stronie biznesowej, jak i IT - Szkolenia z zakresu metodologii projektowej oraz ciągłego doskonalenia zarządzania projektami w organizacji - Narzędzia: Confluence, Wrike, PMI, Scrum, Agile 3. Zarządzanie procesami: - Zarządzanie procesami, w tym ich analiza, mapowanie i optymalizacja - Identyfikacja kluczowych obszarów do optymalizacji - Eliminacja wąskich gardeł oraz redukcja strat (muda, muri, mura) - Szkolenia z metodologii procesowej oraz ciągłego doskonalenia zarządzania procesami w organizacji - Narzędzia: Adonis, As-Is/To-Be, SIPOC, RASCI 4. Warsztaty i szkolenia: - Cyberbezpieczeństwo, AI, zarządzanie projektami i procesami 5. Współpraca z uczelniami wyższymi oraz szkołami średnimi - Koordynacja działań oraz wsparcie w różnych obszarach
Rozwój aplikacji sprzedażowych, CRM i e-commerce Wsparcie w obszarze utrzymania i rozwoju narzędzi sprzedażowych i CRM Wsparcie w obszarze SKW i strategii sprzedaży Wsparcie w obszarach sprzedażowych i rozliczeniowych Analizy i raporty (PBI) Współpraca z innymi pionami i działami Monitoring i kontrola realizowanych priorytetów (WRIKE) Wsparcie komunikacji w Pionie Handlu Współpraca z uczelniami Koordynacja wdrożenia e-commerce
Wdrożenie i odpowiedzialność za zarządzanie zmianą w całej organizacji, Odpowiedzialność za realizowane projekty strategiczne, biznesowe i IT, Organizacja pracy biura zarządu, Zarządzanie procesami - analiza, mapowanie, optymalizacja (Adonis), Analiza biznesowa i funkcjonalna, Bezpośrednia współpraca z Zarządem, biznesem i IT
Wdrożenie zarządzania zmianą i incydentami na poziomie biznesu i IT (Sharepoint, Jira, Confluence) Wdrożenie i zarządzanie obszarem projektów (biznes i IT), Odpowiedzialność za realizowane projekty strategiczne, biznesowe i IT, Analiza biznesowa i funkcjonalna, Zarządzanie procesami - analiza, mapowanie, optymalizacja (Adonis), Bezpośrednia współpraca z Zarządem, biznesem i IT
Odpowiedzialność produkcję, magazyn, innowacje i wdrożenia, zarządzanie kluczowymi projektami, optymalizacja kosztów i procesów w firmie, odpowiedzialność za stworzenie i wdrożenie strategii zarządzania organizacją.
Odpowiedzialność za zakład produkcyjny, negocjacje z klientami kluczowymi, optymalizacja kosztów i procesów w firmie, odpowiedzialność za stworzenie i wdrożenie strategii zarządzania organizacją.