Dömitz, Mecklenburg-West Pomerania, Germany
Mit über 30 Jahren Führungserfahrung habe ich meine Unternehmen von klassischen Zerspanungsbetrieben zu Vorreitern der Digitalisierung entwickelt. Der Ausgangspunkt waren unsere beiden Zerspanungsunternehmen, die wir mithilfe der von uns entwickelten Software AIRA in echte digitale Leuchttürme verwandelt haben. AIRA bündelt unsere Erfahrung in der Produktion mit modernsten digitalen Tools und ist heute die Grundlage für eine komplett vernetzte, hoch effiziente und sichere Arbeitsweise ganz ohne Arbeitsanweisungen. Auf Basis dieses Erfolgs nehmen wir den nächsten Schritt: Drei neue Unternehmen, die von Beginn an 100 % digital aufgestellt und gegründet sind und ab 2025 auch operativ starten. Dazu gehören ein hochmoderner Kranservice, ein branchenführendes digitales Shopfloor Unternehmen und der erste voll digitale Glasreinigungsdienstleister. Mit unserer Erfahrung und der Fähigkeit, alles selbst zu entwickeln, setzen wir Maßstäbe: unabhängig, schnell und konsequent disruptiv. Dabei kombinieren wir unser Wissen aus der Zerspanung mit dem Blick für die Digitalisierung anderer Branchen. Unsere Mission bleibt klar: Märkte zu transformieren und zu führen. Aber anders als viele setzen wir nicht auf lange Planung, sondern auf schnelle Umsetzung. Projekte realisieren wir nicht in Monaten, sondern in Wochen – von A bis Z. Wir sind keine Berater, veranstalten keine Workshops, besuchen keine Messen und halten keine Keynotes. Stattdessen packen wir an und schaffen echte Ergebnisse – effizient, schnell und zu minimalsten Kosten. Wir glauben nicht an die Show, sondern an Leistung. Das ist aus unserer Sicht die neue Zukunft: Nicht nur Ideen entwickeln, sondern diese auch konsequent und vollständig umsetzen. Dafür suchen wir Menschen, die diesen Ansatz mit uns teilen. Wir bieten Partnern die Möglichkeit, direkt an unseren neuen Gesellschaften beteiligt zu sein. Egal, ob Abteilungsleiter, die den Schritt in die Selbstständigkeit wagen wollen, oder erfahrene Führungskräfte: Wir übernehmen die Digitalisierung und kaufmännischen Prozesse – der Partner führt das operative Geschäft. Gemeinsam schaffen wir etwas Neues, das Maßstäbe setzt.
AIRA ist das Zentrum meiner unternehmerischen Aktivitäten. Unter diesem Dach bündeln wir eine Vielzahl von Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen und entwickeln diese systematisch weiter. Dazu zählen insbesondere industrielle Fertigung (Zerspanung), technischer Service (u. a. Kranservice), IT- und Telekommunikationsberatung, digitale Dienstleistungsmodelle sowie der Aufbau und Betrieb skalierbarer Plattform- und Softwarelösungen. Der Ansatz ist klar: Wir digitalisieren keine bestehenden Strukturen, sondern entwickeln Systeme von Grund auf so, dass Daten, Prozesse und Entscheidungen direkt miteinander verbunden sind. KI ist dabei integraler Bestandteil jeder Ebene. Wir entwickeln keine Produkte für den Markt, sondern für unsere eigenen Unternehmen. Dort sind sie operativ im Einsatz und werden unter realen Bedingungen getestet und weiterentwickelt. Nur Lösungen mit einem klaren, messbaren Wettbewerbsvorteil werden anschließend für den Markt verfügbar gemacht. Parallel dazu gründen wir fortlaufend neue Unternehmen und suchen gezielt Partner, die diese Entwicklung begleiten und operativ mitgestalten. Für den DACH-Raum sind diese Aktivitäten unter der Deutsche Anker Partner gebündelt. So entsteht ein wachsendes Portfolio aus Unternehmen, Plattformen und Systemen, die operative Prozesse in Echtzeit steuerbar machen und wirtschaftlich deutlich überlegen sind. AIRA ist damit keine klassische Holding, sondern die zentrale Plattform für den Aufbau, die Steuerung und die Skalierung moderner, KI-getriebener Unternehmen.
Die Deutsche Anker Partner GmbH ist die zentrale Plattform für den Aufbau und die Weiterentwicklung neuer Unternehmen im DACH-Raum. Hier bündeln wir alle Aktivitäten rund um Gründung, Beteiligung und Partnerschaften. Ziel ist es, ambitionierten Menschen den Zugang zu funktionierenden Geschäftsmodellen zu ermöglichen – ohne bei null starten zu müssen und mit deutlich reduziertem unternehmerischem Risiko. Die Grundlage dafür bilden erprobte Strukturen, Prozesse und Systeme, die innerhalb der AIRA-Welt entwickelt wurden und in bestehenden Unternehmen bereits operativ im Einsatz sind. Neue Unternehmen entstehen dadurch nicht aus Theorie, sondern auf Basis real funktionierender Modelle. Alle Geschäftsmodelle sind von Anfang an konsequent digital aufgebaut und eng mit KI-gestützten Entscheidungs- und Steuerungssystemen verzahnt. Die Deutsche Anker Partner GmbH gründet fortlaufend neue Unternehmen und sucht gezielt Partner, die diese aufbauen und entwickeln. Partner steigen dabei nicht in ein abstraktes Konzept ein, sondern in ein konkret vorbereitetes, wirtschaftlich durchdachtes Setup. Das Ziel ist klar: Unternehmen schneller, strukturierter und erfolgreicher aufzubauen – mit maximaler Transparenz, klarer Steuerbarkeit und einem Fokus auf nachhaltige Profitabilität ab dem ersten Monat.
factorylabs in Espelkamp ist auf die hochpräzise Serienfertigung mit Langdrehautomaten spezialisiert. Gefertigt werden komplexe Drehteile mit höchsten Anforderungen an Genauigkeit, Prozessstabilität und Wiederholbarkeit – insbesondere für Anwendungen, bei denen Präzision und Effizienz entscheidend sind. Die Produktion ist auf kontinuierliche Serien ausgelegt und ermöglicht eine wirtschaftliche Fertigung bei gleichzeitig hoher technischer Qualität. Durch den Einsatz moderner Langdreher können auch anspruchsvolle Geometrien prozesssicher und in gleichbleibender Qualität hergestellt werden. Die gesamte Struktur basiert auf der AIRA-Systemwelt. Das bedeutet: Von der strategischen Steuerung über die Managementebene bis hin zur operativen Fertigung ist alles durchgängig digital abgebildet. ISO 9001 ist integraler Bestandteil der Organisation, nicht als Zusatz, sondern systemisch verankert. AIRA ERP, AIRA CAQ, AIRA MDE, AIRA BDE und AIRA Industry 4.0 sind nicht als Einzellösungen implementiert, sondern vollständig in einer AIRA-Architektur vereint. Dadurch entsteht eine Produktion, die in Echtzeit wirtschaftlich gesteuert werden kann und maximale Transparenz über alle Prozesse hinweg bietet.
factorylabs in Dömitz ist auf die Fertigung mit Kurzdrehern und Rundtaktmaschinen spezialisiert und deckt ein breites Spektrum von kleinen bis sehr großen Serien ab. Der Fokus liegt auf einer hochproduktiven, stabilen und wirtschaftlichen Serienfertigung, bei der Stückzahlen, Taktzeiten und Prozesssicherheit im Vordergrund stehen. Durch die Kombination aus Kurzdrehtechnik und Rundtaktlösungen können sowohl flexible kleinere Serien als auch hochvolumige Produktionsaufträge effizient umgesetzt werden. Ziel ist eine maximale Auslastung der Maschinen bei gleichzeitig konstanter Qualität. Auch hier bildet die AIRA-Systemwelt die Grundlage der gesamten Organisation. Strategie, Management und operative Produktion sind vollständig digital integriert. ISO 9001 ist systemisch in die Abläufe eingebettet und wird kontinuierlich durch die Software geführt und abgesichert. Alle relevanten Systeme – von AIRA ERP über AIRA CAQ bis hin zu AIRA MDE, AIRA BDE und AIRA Industry 4.0 – sind in einer durchgängigen AIRA-Lösung zusammengeführt. Dadurch wird die Produktion nicht nur technisch gesteuert, sondern wirtschaftlich in Echtzeit optimiert und transparent gemacht.
Die Deutsche Kranservice GmbH ist spezialisiert auf Wartung, Prüfung, Instandsetzung und Modernisierung von Industrie- und Hafenkrananlagen. Der Fokus liegt auf einem zuverlässigen, schnellen und technisch fundierten Service, der den sicheren und wirtschaftlichen Betrieb von Krananlagen dauerhaft gewährleistet. Zum Leistungsspektrum gehören wiederkehrende Prüfungen, Störungsbehebung, Reparaturen sowie gezielte Modernisierungen bestehender Anlagen. Ziel ist es, Ausfallzeiten zu minimieren, die Lebensdauer der Anlagen zu verlängern und gleichzeitig die Betriebssicherheit auf höchstem Niveau zu halten. Ein zentraler Unterschied liegt im Team: Die Deutsche Kranservice vereint ein einzigartiges Expertennetzwerk mit insgesamt über 250 Jahren Erfahrung im Kranservice. Dieses gebündelte Know-how ermöglicht es, auch komplexe technische Herausforderungen schnell und präzise zu lösen. Das Unternehmen ist konsequent zu 100 % digital aufgebaut. Alle Prozesse – von der Einsatzplanung über die Durchführung bis zur Dokumentation – sind durchgängig digital strukturiert und werden durch KI-gestützte Logiken unterstützt. Dabei kommt das AIRA-Prinzip intelligenter Prozesse zum Einsatz: Abläufe sind so gestaltet, dass sie nicht nur dokumentieren, sondern aktiv führen, Entscheidungen unterstützen und Transparenz schaffen. Informationen stehen in Echtzeit zur Verfügung und ermöglichen eine klare, wirtschaftlich orientierte Steuerung des gesamten Servicegeschäfts. Das Ergebnis ist ein Kranservice, der nicht nur technisch funktioniert, sondern strukturell darauf ausgelegt ist, dauerhaft effizient, transparent und skalierbar zu arbeiten.