Offenbach an der Queich, Rhineland-Palatinate, Germany
Neue Trends erkennen, Connect Dienste, IOT, Industrie 4.0, Digitalisierung, Digitale Transformation eines Maschinenbauunternehmens mit gestalten, neue Organisationseinheiten aufsetzen und gestalten
Definition & Umsetzung der nachfolgenden Themen für alle Porsche Connect Dienste, weltweit: • Plan-Phase, Definition & Vorbereitung der Connect-Vorstandsvorlagen • Remote Services inkl. Vehicle Tracking System und Pannenruf • Notrufdienste • Over-the-air-Updates • Remote Diagnose • Schwarmfunktionen (Daten sammeln, analysieren & zurückführen) • Enablerfunktionen (Anmelde, Abmelde-, & Tauschprozesse) • Lizenzmanagement • Bedatung der IT-Systeme mit Produktdaten • SIM & eSIM Prozesse • Project Management Office & Budgetplanung
Übergreifende Steuerung der E/E Fahrzeugarchitektur für Neufahrzeuge für Infotainment, Connect, Karosserie und Gateway
Aufbau ressortübergreifender Strukturen & Methoden zur Entwicklung der Porsche Connct Funktionen in enger Zusammenarbeit mit dem Vertrieb, der IT, der Qualität, dem Datenschutz und der Porsche Smart Mobility Abteilung: • Ausarbeitung von Zusammenarbeitsstrukturen • Abstimmung der Ressortzuständigkeiten • Einführung des Porsche Produktenstehungsprozesses für Connect Dienste, Definition angepasster Q-Gates für Connect Dienste • Vorbereitung & Durchführung von Vorstandsworkshops zu Connect • Auswahl geeigneter Mitarbeiter
Erstellung von Vorstandsvorlagen, Ausarbeitung entscheidungsreifer, positiver Business Cases für: Spurwechselassistent, Fernlichtassistent, Lane Departure Warning, Lane Keeping, Verkehrszeichenerkennung, Adaptive Cruise Control (3. Gen.), LED Lichtstrategie, Fahrzeugschlüssel, Fahrzeug-Memory, Porsche Car Connect, u.a.
Unternehmensberatung in den Bereichen Strategie & Projektmanagement
Personal & Budgetverantwortung Projektleiter ERP Front Office Implementierung Projektleiter Neuentwicklung Firmenwebseite Strategieentwicklung & -implementierung Aufbau der Marketingabteilung