Ulm, Baden-Württemberg, Germany
21 Jahre B2B Industrie im Umfeld Technik und Qualität, davon 14 Jahre mit Personalverantwortung, mehrere Hierarchieebenen. Schwerpunkte: Operational Excellence, Prozessstabilisierung, Ausbeuteverbesserung, Qualitätssicherung, Produkt- und Prozessentwicklung, Produkt- und Prozessqualifikation, Produktions- und Technologietransfer, Einführung und Pflege eines Integrierten Managementsystems, Personal- und Organisationsentwicklung, Das Unternehmen: mittelständisch geprägter Standort der Luft- und Raumfahrtbranche (550 Mitarbeiter, 150M€ Umsatz p.a.), produzierende Industrie, höchste Fertigungstiefe (Wertschöpfung größer 90%), eingebettet in internationalem Großkonzern. DIN ISO 9100, 14001, 18001.
Bis Dato · Change Management, Lean Trainer, Digitale Transformation, Organisationsentwicklung 11.2009 – 12.2013 Head of Engineering and Space Product Line · Leitung des Bereichs, 6 Abteilungen, Standorte in D + F, Mitarbeiter: 55 Personen, 2 Hierarchieebenen, 10M€ p.a. · Produkt-Diversifizierung (Ionentriebwerke, Atomuhren) · Gesamtverantwortung für die Entwicklungsprojekte im Bereich Satellitenanwendungen sowie missionskritischer Anwendungen · Personalentwicklung, Organisationsentwicklung · Ausbau und Pflege standortübergreifender Netzwerke zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Werken in D + F 01.2007 – 10.2009 Head of Engineering · Mitarbeiter: 40 Personen, 2 Hierarchieebenen, 5M€ p.a. · Produktions- und Technologietransfers F-D · Verantwortung für die kontinuierliche Verbesserung: Produkte, Prozesse, Fertigungstechnologien und Materialien, Schadensanalysen und Vorbeugemaßnahmen · Ausbeuteverbesserung, Prozess-Standardisierung · Signifikante Reduktion der Fehlerkosten in der laufenden Fertigung 06.2005 – 12.2006 Head of Quality and Environment and Technical Director · Neustrukturierung der Bereiche mit bis zu 60 Mitarbeitern · Fachliche und disziplinarische Führung der Bereiche Qualität und Technik · Definition, Einführung und Pflege eines Kennzahlensystems 01.2001 – 05.2005 Head of Quality and Environment · Aufbau und Leitung des Bereichs mit 4 Abteilungen, Mitarbeiter: 30 Personen · Einführung eines integrierten Managementsystems nach DIN ISO 9001 und 14001 · Produktionsbegleitende Qualitätssicherung, Prüfplanung, Fehleranalysen und Vorbeugemaßnahmen · Verbesserung der Ausbeuten, Kapazitätserweiterung in der Produktion · Erweiterung der Qualitätstools um SPC, FMEA, PDCA-Zyklus, DOE · Einführung eines standortübergreifenden Kennzahlensystems · Vereinheitlichung der Qualitätsstandards mit Frankreich · Signifikante Reduktion der Fehlerkosten in der laufenden Fertigung 05.1999 – 12.2000 Head of R&D 11.1995 – 04.1999 Entwicklungsingenieur