Remscheid, North Rhine-Westphalia, Germany
Unternehmen entstehen nicht durch Maschinen. Sie entstehen durch Entscheidungen. Ich übernehme Verantwortung dort, wo Strategie, operative Umsetzung und unternehmerisches Denken zusammenkommen – mit dem Ziel, Unternehmen nachhaltig weiterzuentwickeln und langfristigen Wert zu schaffen. Nach mehreren Führungsstationen im industriellen Umfeld – unter anderem in der Aerospace-Fertigung bei Leistritz Turbine Technology – habe ich die Verantwortung für ein mittelständisches Fertigungsunternehmen übernommen. Seitdem gestalte ich als Unternehmer und Geschäftsführer dessen strategische und operative Weiterentwicklung. Mein Anspruch ist es nicht nur, Prozesse zu verbessern oder Ergebnisse zu optimieren. Ich möchte Unternehmen zukunftsfähig aufstellen, Menschen für gemeinsame Ziele gewinnen und Entscheidungen treffen, die langfristig Bestand haben. Dabei konzentriere ich mich insbesondere auf: • Unternehmensnachfolge und Unternehmensentwicklung • Restrukturierung und Transformation mittelständischer Unternehmen • Strategische Unternehmensführung und nachhaltiges Wachstum • Operative Exzellenz und leistungsfähige Organisationen • Führung, Kultur und Mitarbeiterentwicklung • Wirtschaftlichkeit, Stabilität und langfristige Wettbewerbsfähigkeit Ich bin überzeugt, dass nachhaltiger Unternehmenserfolg dort entsteht, wo unternehmerische Verantwortung, klare Entscheidungen und konsequente Umsetzung zusammenkommen. Drei Fragen begleiten mich bei wichtigen Entscheidungen: • Welche Entscheidung schafft langfristigen Wert? • Wie gelingt es, Menschen für gemeinsame Ziele zu begeistern? • Wie entwickelt sich ein Unternehmen auch unter anspruchsvollen Marktbedingungen erfolgreich weiter? Parallel zu meiner Tätigkeit absolviere ich ein berufsbegleitendes MBA-Studium mit Schwerpunkt Unternehmensführung, Strategie und Management. Ich freue mich über den Austausch mit Unternehmern, Geschäftsführern, Investoren und Persönlichkeiten, die den industriellen Mittelstand aktiv gestalten und weiterentwickeln möchten.
Übernahme eines etablierten mittelständischen Präzisionsfertigungsunternehmens im Rahmen einer Unternehmensnachfolge mit dem Ziel, Wettbewerbsfähigkeit, Wachstum und Zukunftsfähigkeit nachhaltig zu stärken. Als Geschäftsführer trage ich die Gesamtverantwortung für die strategische und operative Unternehmensführung mit den Bereichen: • Unternehmensstrategie und Organisationsentwicklung • Vertrieb, Geschäftsentwicklung und Marktausbau • Finanzen, Liquiditätssteuerung und Investitionsentscheidungen • Produktion, Qualität und operative Exzellenz • Führung, Entwicklung und Weiterentwicklung der Organisation Strategische Schwerpunkte • Restrukturierung und Weiterentwicklung von Prozessen und Organisationsstrukturen • Digitalisierung und Einführung eines integrierten ERP-Systems • Entwicklung neuer Geschäftsfelder und strategischer Partnerschaften • Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit sowie langfristige Sicherung der Unternehmensentwicklung • Kontinuierliche Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie in einem anspruchsvollen Marktumfeld Mein Führungsverständnis Ich verstehe Unternehmensführung als die Verbindung aus unternehmerischer Verantwortung, klaren Entscheidungen und konsequenter Umsetzung. Mein Anspruch ist es, Unternehmen nicht nur erfolgreich zu führen, sondern nachhaltig weiterzuentwickeln, Menschen zu fördern und langfristige Wertschöpfung zu schaffen.
Gesamtverantwortung für die Fertigung sicherheitskritischer Triebwerkskomponenten für die internationale Luftfahrtindustrie. Führung interdisziplinärer Teams sowie Verantwortung für Qualität, Produktivität, Lieferperformance und kontinuierliche Weiterentwicklung der Organisation.
Verantwortung für einen strategisch bedeutenden Fertigungsbereich innerhalb der Triebwerksfertigung. Führung der Organisation mit Fokus auf Prozessstabilität, Effizienz, Qualität und nachhaltige Leistungssteigerung.
Leitung des Bereichs Warmumformung mit Verantwortung für Produktion, Qualität, Wirtschaftlichkeit und kontinuierliche Prozessoptimierung. Führung der Mitarbeitenden sowie nachhaltige Weiterentwicklung von Organisation und Fertigungsprozessen.
Fertigung und Instandhaltung hochpräziser Werkzeuge für industrielle Anwendungen. Vertiefung der Kenntnisse in Präzisionsfertigung, Qualität und Werkzeugtechnik als Fundament der späteren Führungs- und Managementlaufbahn.