Breitenfurth bei Wien, Lower Austria, Austria
KI kaufen ist einfach. KI sinnvoll und kontrolliert nutzen ist die Challenge. Ich helfe mittelständischen Unternehmen, KI so einzuführen, dass sie danach wirklich genutzt wird – nicht nur eingekauft. Schrittweise. Ohne Hype & Panikmache. Mit Personen, die danach verstehen, was sie da eigentlich verwenden. Eine Sache, die viele unterschätzen KI baut immer auf dem auf, was schon da ist. Wer keine klaren Prozesse hat, bekommt keine klaren Ergebnisse – egal wie gut das Modell ist. Der Wert entsteht nicht im Tool. Er entsteht davor und danach. Was ich mitbringe Fast zwei Jahrzehnte IT – aber nicht in einer Ecke. Ich war Datenbankentwickler, Webentwickler, hab UI/UX gemacht, Projekte geleitet, Produkte gebaut, Stakeholder erklärt, warum etwas drei Monate länger dauert. Als Selbstständiger, in Konzernen, in KMUs. Ich kenne diese Welt von innen. Das gibt mir etwas, das reine Strategieberater selten haben: Ich verstehe, was unter der Haube passiert – denke aber für die Organisation, nicht für den Code. Dazu kommt: Ich habe jahrelang als Trainer gearbeitet. Komplexe Dinge verständlich erklären ist keine Nebenfähigkeit – das ist der eigentliche Job, wenn man KI in Unternehmen bringen will. Womit ich arbeite KI-Reifegradanalyse · AI Governance · EU AI Act · AI Literacy · Agentic AI · Prompt & Context Engineering · Austrian Standards P85 · PMI-CPMAI (in Abschluss) Was mich antreibt Ich beschäftige mich mit KI, weil ich davon überzeugt bin. Nicht weil es gerade jeder macht. Was mich antreibt: Projekte, bei denen KI am Ende wirklich im Arbeitsalltag landet – nicht nur im Abschlussbericht.
Vollständiger Fokus auf KI-Strategie, Governance und praktischen Einsatz. Erfolgreich absolviert: - BFI Diplomlehrgang Strategischer KI-Manager (100UE) - Austrian Standards P85 KI-Manager Zertifizierung Aktuell: PMI-CPMAI (gestartet 04/2026) Kernprojekt: KI-Assistenten liefern schneller, als Teams prüfen können. Genau dort setzt mein Multi-Agent-Framework an. Agentic AI als Prüfschicht, Shift-Left vor der Implementierung. Sieben spezialisierte KI-Rollen analysieren Konzept und Architektur, bevor Code entsteht. Output: ein strukturierter Synthesebericht mit priorisierten Befunden und einer Handlungsempfehlung. Strukturierte Entscheidungsgrundlage, kein Bauchgefühl. Der übertragbare Kern sind die Governance-Prinzipien dahinter. Wie die Rollen priorisiert werden. Wie Kontexte selektiert werden und isoliert bleiben.
Genutzte Zeit für einen tiefen Einstieg in KI: LLMs, RAG, Agentic AI, Agentic Coding, Datenschutz, Guardrails und Governance – hands-on erarbeitet, nicht nur gelesen. Nebenbei: Aufbau einer eigenen Holzwerkstatt, Entwurf und Anfertigung selbst konzipierter Massivholzmöbel – von der 3D-Planung bis zum fertigen Stück.
Steuerung des Produkt-Backlogs und Anforderungsanalyse für eine Branchensoftware im Print-Sektor – Kernfunktionen umfassten Auftragsentwicklung, Profitabilitätsanalyse, Druckkosten pro Quadratmeter, Platteneffizienz und Papierabfallsteuerung - Schnittstellenfunktion zwischen internationalem Entwicklungsteam und Fachbereichen - Ergebnisorientierte Priorisierung von Features und User Stories
Selbständige Foto- und Videoproduktion für Privat- und Geschäftskunden. Vollständige Projektverantwortung: von der ersten Anfrage bis zur finalen Abgabe. Was bleibt: das Auge für das, was eine Botschaft wirklich trägt – und die Erfahrung, dass gute Kommunikation immer Vorbereitung ist, nie Improvisation.
Ich verantwortete einen Teil des operativen Projektmanagement, die Web-Konzeption und das fortlaufende Qualitätsmanagement. Projektbezogen unterstützte ich bei der kaufmännischen Abwicklung, inklusive CRM-Pflege, Angebotskalkulation und Verrechnung.