Wörth am Main, Bavaria, Germany
Geschäftsführer Murexin GmbH | Experte für P&L-Exzellenz, Strategisches Pricing & Digitale Transformation Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Bau- und Chemieindustrie stehe ich für messbare Wertschöpfung und strategische Neuausrichtung. Als Geschäftsführer der Murexin GmbH gestalte ich heute das Wachstum eines Traditionsunternehmens mit Fokus auf Innovation und operative Exzellenz. Meine Schwerpunkte & Erfolgsbilanz: Strategisches Wachstum: Erprobte Steuerung von Einheiten bis 300 Mio. € Umsatz und erfolgreiche Turnarounds. Digitale Transformation: Einführung wertorientierter Pricing-Modelle (Simon-Kucher) und konzernweite Salesforce/CRM-Digitalisierung zur Steigerung der Vertriebseffizienz. Operative Resilienz: Optimierung der Liefer-Performance (OTIF) von 68% auf 95,6% sowie krisenfeste Führung in volatilen Märkten. Bei Murexin verbinden wir Qualität „Made in Austria“ und „Made in Germany“ mit moderner Führung. Gemeinsam mit meinem Team setze ich auf klare Strategien und digitale Hebel, um unsere Marktführerschaft nachhaltig auszubauen. Ich freue mich auf den Austausch über die Zukunft des Bauwesens, digitale Transformation und strategische Unternehmensführung. Managing Director at Murexin GmbH | Driving Strategic Growth, P&L Excellence & Digital Transformation As Managing Director of Murexin GmbH, I lead the strategic evolution of a premier Austrian brand in the construction chemicals industry. With 20+ years of P&L responsibility, I focus on bridging operational excellence with digital innovation. Key Expertise: Growth & Turnaround: Managing operations up to €300M; proven EBITDA optimization. Commercial Excellence: Group-wide implementation of Strategic Pricing (Simon-Kucher) and CRM digitalization. Performance: Significant OTIF increase to 95.6% and resilient crisis management. I am dedicated to building sustainable business models and high-performing teams. Let’s connect to discuss the future of construction and strategic leadership.
Verantwortung für die strategische Ausrichtung und das nachhaltige Wachstum der Murexin GmbH. Mein Fokus liegt auf der Modernisierung des Traditionsunternehmens durch digitale Transformation und operative Exzellenz, um die Marktführerschaft im Bereich Bauchemie weiter auszubauen. Kernaufgaben & Schwerpunkte: Strategische Unternehmensführung: Gesamtverantwortung für P&L und die Weiterentwicklung des Produktportfolios „Made in Austria“. Commercial Excellence: Implementierung wertorientierter Pricing-Strategien und Optimierung der Vertriebsprozesse durch digitale Tools. Operational Excellence: Sicherstellung höchster Liefertreue (OTIF) und Effizienz in der gesamten Supply Chain. Change Management: Förderung einer innovationsgetriebenen und resilienten Unternehmenskultur.