Stuttgart, Baden-Württemberg, Germany
Organisationen verändern sich nicht von allein – Menschen gestalten sie. Mit meiner langjährigen Erfahrung in der Organisationsentwicklung verfolge ich die klare Überzeugung: Unser Verhalten ist immer an eine gewisse Logik im Kontext des Systems geknüpft – Veränderung gelingt nicht, indem man Menschen „ändert“, sondern indem man das System so gestaltet, dass gewünschtes Verhalten logisch und attraktiv wird. Als Leiter des Programms Performance-Kultur bei der EnBW treibe ich gemeinsam mit meinem Team den Wandel voran. Wir setzen auf innovative Kulturmaßnahmen, Interventionen am System, neue Praktiken und frische, motivierende Ansätze für Themen wie Zusammenarbeit oder auch Entscheidungsfindung – mit dem Ziel, eine leistungsstarke und zukunftsfähige Unternehmenskultur zu schaffen.
Performance ist kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis eines klugen Systemdesigns. Bei der EnBW gestalte ich gemeinsam mit meinem Team die Rahmenbedingungen, damit Leidenschaft für Performance und kulturelle Identität Hand in Hand gehen. Mein Ansatz: Menschen verhalten sich im System logisch. Wenn wir Zusammenarbeit, Entscheidungswege und unsere Anpassungsfähigkeit verbessern wollen, müssen wir die Strukturen so bauen, dass wirksames Handeln einfach wird. Was ich konkret tue: - Konzipieren, Leiten und Nachhalten von verschiedensten Interventionsprojekten um Performanceorientiertes Verhalten zu stärken. - Etablierung von Austauschformaten (wie dem Performance Day), um Silos aufzubrechen und kollektive Intelligenz nutzbar zu machen. - Aktivierungsmaßnahmen, damit Performance sichtbarer wird. #Unsere Energie bewegt was! Dein Mut, Dein Focus, Deine Effizienz! Denn am Ende bewegt nur die Energie etwas, die wir gemeinsam auf die Straße bringen.
Senior Manager with over 50 experienced Consultants, Senior Consultants and Managers. Leading major transformations with a high proportion of change in the following areas: - AI and Microsoft Copilot - Digital Transformation and Digital Culture - Organizational Transformation - Culture Change
- Senior manager of a team with >30 Senior-, Management Consultants and Managers - Leading Organizational Change Projects and Change Management Projects - SAFe Program Consultant (SPC), LeSS Practitioner - Senior Advisor of complex organizational development projects, anchoring of new working methods and culture transformations.
- Projectlead and senior advisor of complex organizational development projects, anchoring of new working methods and culture transformations. - Expertise Manager in the topic of New Work and Enterprise Agility - Team manager of a team with >20 senior and management consultants
Ganzheitlicher und nachhaltiger Change von Entwicklungs- / Innovationsbereichen mit agilen-, Lean-und skalierten Ansätzen. Innovationsmanagement. Menschenzusammenbringer. Unternehmenskulturerforscher. VUCA-Bändiger. Aufbau eines Konzernweiten ADD (Agile Daimler Degree) zur Vernetzung der unterschiedlichen Initiativen. Aufbau von Agilen Lernpfaden.
Senior Agile Coach Fahrzeugentwicklung. Product Owner Agile Transformation in der Elektro Fahrzeugentwicklung. End2End Transformation mit agilen Ansätzen. Digitale Transformation mittels JIRA/Confluence in der Projektsteuerung Agile Fahrzeugentwicklung. Aufbau von 3 Release Trains (SAFE) im Batterie und E/E Umfeld.
Einführung Agiler Methoden in Pilotteams eines klassischen IT-Programms. Aufbau eines agilen Reportingsystem in einem IT-Programms in der Fahrzeuglogistik.