Kuopio, North Savo, Finland
Erityisosaamistani ovat laajat projektit ja projektikokonaisuudet. Johdan projekteja ja projektisalkkuja sekä autan kirkastamaan liiketoiminnan tarpeet ja viemään ne käytännön tekemiseksi. Koulutan ja sparraan projektipäälliköitä ja projektin omistajia. Voin auttaa, kun 🔹️projekti on käynnissä, mutta eteneminen ei ole riittävän selkeää 🔹️kokonaisuus on laaja ja riippuvuuksien hallinta tuntuu vaikealta 🔹️roolit, vastuut tai omistajuus kaipaavat selkiyttämistä 🔹️päätöksiä ei synny tai asiat jäävät pyörimään kehää 🔹️ja etenkin kun tarvitaan joku, joka ottaa kokonaisuuden haltuun ja vie asioita eteenpäin Harvoin on aiheellista puhua kriisistä tai kaaoksesta. Harvoin yksi ihminen tai taikatemppu auttaa. Kyse on epäselvyyksistä, jotka hidastavat ja vaikeuttavat tekemistä ja aiheuttavat turhautumista. Perusasiat on tehtävä huolella, jotta kaikki projektissa pystyvät onnistumaan omissa tehtävissään. Mitä kiireempi on, sitä tärkeämpää on malttaa käydä perusasiat läpi: tavoitteet ja rajaukset, viestintä, roolit ja vastuut, odotukset. #strategy #projects #businessdevelopment #processes #RFI #RFP #ERP
I help customers with change management. Successful change is built on understanding business needs, why the change is necessary and how the change will help and impact in practice. I work with strategy and rodmaps, projects and project portfolios. Public references: Ainia Carlson Dimex MSK Group Olvi Pengon Ponsse Savon Voima Verkko Tieto
Managing a product with pan-Nordic deliveries, 10 MEUR turnover. My responsibilities were making sure the contracted deliveries are fulfilled, setting the product roadmap and fixing the profitability. I then worked as Business Owner and had roadmap, P&L and contract template responsibility. In the proposals and contract negotiations I was responsible for setting the solution scope and pricing. This experience taught me loads about driving change in an international customer and organization setup. Key responsibility areas: Offering development and functional roadmap Responsibility of profit Process development Member of management team
I was Business Director for Innofactor's (and earlier atBusiness') HRM solutions. My main responsibilities were P&L, sales and deliveries' ownership. I also consulted in the projects. My team was simply great, I could 100 % count on getting the promised stuff out to the clients with quality and care. I worked also with the partner landscape and process development.
Responsibility of profit Consulting Partner management Project management Customership management Sales
-Customership management -Consulting -Project management -Product manager (INREO) -Quality management -Sales support
-Project management -Product manager (INREO) -Quality management -Sales support