Maylia Esther Bolívar

Gerente de Planificación Express Latinoamérica

Panama

About

Planificadora Senior con más de 15 años de experiencia, en las áreas de inventario, distribución, demanda y proyectos, siendo una persona orientada a resultados,liderazgo, Iniciativa y trabajo en equipo.

Experience

  • Gerente Regional de Planificación en Express Latinoamérica at EXPRESS
    Mar 2013 - Present · 13 yrs 4 mos

    Generación de las proyecciones de la demanda/venta con su Average Unit Retail (AUR) que garantice los márgenes esperados, consolidar los resultados obtenidos y garantizar la comunicación de los resultadas a las áreas involucradas. Revisión periódica de los niveles de inventario con la finalidad de que estén dentro de los parámetros acordados. Coordinar la elaboración, revisión e implementación de la estrategia de distribución.

  • SABMiller (4 yrs 7 mos)
    • Planificadora Senior de Administración de Inventario
      May 2010 - Mar 2013 · 2 yrs 11 mos

      -Coordinar la elaboración, revisión e implementación de la estrategia de inventarios apropiada para CNSA de acuerdo a la Demanda acordada y análisis de variación de los diferentes procesos que impactan el inventario de producto terminado. -Coordinar la elaboración, revisión y ejecución del plan de distribución primaria junto con el equipo de Distribución y publicar el plan que mejor responda a las necesidades de abastecimiento de producto terminado a los CDs, de acuerdo a los movimientos de la Demanda (Deployment) -Coordinar la revisión diaria de niveles de inventario de todos los SKUs para asegurar la disponibilidad para prevenir desabastecimientos, asegurando que los niveles de inventario por CD estén dentro de los parámetros acordados. -Define y coordina los productos que estarán disponibles para la venta al día siguiente en las Pocket utilizadas por los Vendedores (Solicitud de bloqueos y desbloqueos) para maximizar las oportunidades de ventas y, al mismo tiempo, reducir el impacto negativo que tienen los desabastecimientos en nuestros clientes -Dar seguimiento al cumplimiento del plan de distribución primaria (“Transportation Adherence”), identificar junto con el equipo de T1 las razones principales de incumplimiento y darle soporte a las mejoras de los procesos desde la perspectiva de planeación de la distribución. -Proponer y darle soporte a iniciativas de reducción de costos que impacten la eficiencia de la cadena de suministros de CNSA. -Apoyar y darle seguimiento a la implementación de proyectos que se lleven a cabo en Supply Chain o donde el equipo de Supply Chain esté involucrado o directamente impactado.

    • Business Process Tranformation Lead.
      Jun 2012 - Oct 2012 · 5 mos

      Cambio de Sistema de Información (Representando a Supply Chain Planning) Acordar con alta dirección los recursos que se van a requerir para cada iniciativa a implementarse, midiendo el grado de preparación del país para afrontar el cambio del sistema (Actualización SAP R/3). Realizar Propuestas sobre Plan de trabajo. Seguimiento a los indicadores de avances del proyecto. Seguimiento a las acciones de mitigación del riesgo. Comunicar avance de los Readiness a sus respectivos VP’s y escalar issues. Ser el punto de contacto con la Región para aquellos issues que necesitan del soporte de la Región.

    • Planificadora de Demanda
      Jan 2010 - Apr 2010 · 4 mos

      Generación de los pronósticos de ventas (demanda) -Generar Baseline de las proyecciones de la demanda utilizando los modelos matemáticos brindado con la herramienta forecast Pro utilizando la información histórica considerando su tendencia y estacionalidad. -Coordinar las revisiones periódicas de los procesos de Sales &Operation (S&OP) y Revisión de demanda, consolidar los resultados obtenidos y garantizar la comunicación de los resultadas a las áreas involucradas. -Llevar indicadores de desempeño del proceso (Forecast Accuracy / BIAS).

  • Analista de Inventario at Cerveceria Nacional de panama
    Jan 2000 - Sep 2008 · 8 yrs 9 mos

    Inventarios : - Realizar revisiones periódicas a los procesos realizados por el personal de bodega para garantizar su cumplimiento. - Realizar inventarios físicos sin previo aviso a las bodegas de producto terminado y envases retornables para garantizar la veracidad de la información. - Generación de reportes consolidados de las diferencias de inventario, roturas, productos vencidos, inventarios físicos. - Capacitación al personal de bodega / inventario en las transacciones correspondientes al módulo de materiales en el sistema SAP R/3. - Control diario de las diferencias de inventario de producto terminado, mercadería y combustible a nivel nacional.