Le Plessis-Robinson, Île-de-France, France
Professionnel performant avec 15 années d'expérience, notamment dans un environnement international, et fournissant un travail à fort impact dans le secteur de l’industrie automobile. J’ai travaillé pour différents constructeurs, ainsi qu’un fournisseur reconnu, en usine et en bureau d’étude. Engagé et responsabilisé, je suis capable de créer de solides relations afin de collaborer efficacement pour atteindre les objectifs de l’organisation. Confiant dans ma capacité à m’adapter et à travailler dans un environnement en évolution rapide, je saurai mettre à profit mes compétences en gestion de la qualité, résolution de problèmes, lean management et développement pour assurer le succès de l’équipe.
Développement du soubassement: Coordination des activités pour assurer la tenue des objectifs qualité, coûts, délais et performances, Définition technique du périmètre soubassement (fonctions et nomenclature), Développement de nouvelles solutions techniques (brevet), Pilotage des fournisseurs, Validation de la documentation technique. Platform development Leader for underbody: I coordinate activities in order to respect project milestones and insure QCDP (Quality Costs Delays Performance) objectives.
Pilotage des fournisseurs et du leader ingénierie
Responsable en phase développement de 3 périmètres équipements: - Sécurité active conducteur et passager - Accès véhicule - Commandes cockpit
As consultant I am working for PSA Peugeot Citroen in Trnava (Slovak Republic). I am in charge of development for outside equipments and opening mechanical systems (car glazing, whipping systems, lockers, door panels, mirrors...) of the new car project (Citroën C3).
Supporting operational team with problem solving methodology (6 sigma, Shainin RED X, 8D...). Leading analysis at customer and supplier. Deploying Inteva products problem solving standards.
Quality management of the new sunroofs projects for Daimler. In charge of customer satisfaction, I was responsible for internal quality and customer care (0km). I led a team of 4 quality engineers, 1 quality technician problem solver, 10 quality technicians production support and quality controllers. In one year we launched 4 new full roofs modules.
Leader scrap reduction program Results: Scrap rate reduced from 1,5% to 0,5% in one year
In welding workshop, improve quality process in order to accommodate the last car project (Peugeot 208).