Greater Paris Metropolitan Region
Mon métier est le management du développement, de la transformation et de la recherche d'efficacité dans les fonctions opérationnelles, support et technologiques du monde de la banque,de l'assurance et des services Objectif: apporter valeur ajoutée, savoir faire en position de conseil, d'expertise ou de management auprès d'une société du domaine banque, assurance ou services Spécialisations : Compétences spécifiques sur les projets de transformation, d'infogérance, les pate-formes clients h 24, les changements de processus liés aux services web, et les problèmatiques de gouvernance IT incluant le management des risques
Directeur de Mission / Senior Manager en charge de l'offre Gouvernance des SI expert/conseil en SI et gestion du changement en particulier: direction de programme et de grands projets de transformation gouvernance et management des SI, plate forme services clients, opérations d'infogérance (mutualisation, duplication, externalisation, offshorisation), management des risques opérationnels et SI dont plan de secours, efficacité opérationnelle sur les fonctions supports
Management des équipes de développement, de production et télécoms Management de nombreux projets et missions transversales pour supporter le développement commercial, la recherche d'efficacité ou les actions de transformation par de nouveaux processus opérationnels Mise à l'état de l'art le système d'information dans un environnement type centre d'appel h 24 sur activités critiques Gestion de la certification ISO 9001
Management des équipes des back-offices (crédits et moyens de paiements), et maitrise d'ouvrage informatique Renégociation d'un contrat d'infogérance global de l'informatique, Rationalisation organisationnelle, transfert de l'activité de la banque La Hénin ( groupe Suez) sur Entenial (ex comptoir des entrepreneurs)
Management des back-offices bancaires et valeurs mobilières, des systèmes d'information, du juridique et des moyens généraux Rationalisation organisationnelle, infogérance des activités de conservation, opérations avec l'étranger et production informatique, mise en place de plan de secours, transfert de l'activité sur La Hénin
Management d'une équipes de consultants internes et externes Mise en oeuvre d'un plan directeur organisation et informatique Management de projets de gestion du changement ( efficacité opérationnelle, mutualisation conservation titres au sein du groupe, préparation plan social,etc..