São Paulo, São Paulo, Brazil
Com mais de 23 anos de carreira atuante na área de Logística, desenvolvi trabalhos voltados para a estruturação, gestão e execução de atividades da área, atuando em empresas nacionais e multinacionais de médio a grande porte dos segmentos de Utensílios do Lar, Óculos, Materiais Esportivos e outros; Principais trabalhos que desenvolvo: • Condução dos processos de planejamento, gestão e participação em projetos, de acordo com políticas e diretrizes definidas pela empresa, priorizando eficiência operacional, qualidade e redução de custos; • Desenvolvimento de estratégias relacionadas a cadeia de suprimentos e lançamentos de novos produtos para atingir os objetivos e targets da companhia; • Liderança e gestão de equipes multidisciplinares, atuando com feedback, treinamento, avaliação, orientação técnica e desenvolvimento; • Gestão de estoque e inventário; gerenciamento de fretes; logística reversa e transferência entre sites; gestão de compras de insumos e controle em curva ABC; • Gerenciamento do Operador Logístico e parceiros em conjunto com área de Customer Service para que esta atinja a excelência em Atendimento ao Cliente otimizando o nível de serviço aos clientes; • Gestão do processo de carga, descarga, transporte, conferência, movimentação, armazenagem, controle e acondicionamento no estoque, importação, E-commerce B2C; • Gestão de transporte (desenvolvimento e abertura de processos de cotação); participação nos processos de implantação de filial; Implantação de fluxo de controle de qualidade; • Elaboração de relatórios visando a padronização dos processos, métricas e KPI´s das operações e proposição de planos de ação conforme análise obtida; • Responsável pela condução do sistema VAS (Value Additional Service) etiquetagem de preço; realização de projeto de reaproveitamento de embalagem; Implantação do projeto Cross-Docking com clientes especiais; • Implantação de fluxos de melhoria contínua e projetos para clientes Dedicados; criação de processos de mudança em Operações Logísticas entre Cidades, e processo de qualidade e restituição de impostos; • Responsável por licitações de processos como: Contratação de insumos de materiais para operação; • Implantação do fluxo de Cross Docking para LATAN e distribuidores - com embarques para o Chile, Paraguai, México e Colômbia; • Negociações de metas Operacionais junto a Operadores Logísticos;
• Implementação de fluxos operacionais; • Gestão de Slotting junto ao Operador Logístico; • Desenvolvimento de novos fornecedores de Transporte; • Gestão Operacional de E-Commerce; • Gestão de Importações junto ao Broker; • Gestão de abastecimento lojas próprias; • Responsável por inventários; • Gestão de KPIs junto a matriz USA; • Gestão de processos de Trocas e devoluções; • Responsável por destino final de materiais com defeito sendo: Destruições/descaraterizações.
• Implantação de unidade no Brasil com foco no E-Commerce; • Gestão de fretes Nacionais e Internacionais; • Desenvolvimento de Operador logístico; • Responsável pelo fluxo completo de Importações; • Inclusão de marca no mercado brasileiro - clientes B2B; • Desenvolvimento de projeto para fabricação nacional de armações e insumos; • Responsável por implementação do processo de Trocas/devoluções.
• Responsável por conduzir o processo de mudança do Centro de Distribuição de SP para o Rio de Janeiro incluindo novo 3PL; • Implantei o processo de Slotting através de curva ABC com reduções de custos e aumento significativo de ganho de produtividade; • Após treinamento na sede situada na Califórnia – USA, implantei o fluxo Operacional de controle de Qualidade para devoluções, essa ação gerou uma redução de 70% das indenizações antes paga por não cumprimento e prazo no atendimento; • Responsável por conduzir a fusão da Operação Logística após aquisição de uma grande empresa do segmento Esportivo, migrando as Operações para Cidade do Rio de Janeiro; • Implantei todo controle de fretes da Operação junto ao Operador Logístico através de TMS; • Participei diretamente de outra fusão envolvendo uma empresa de SP, com ações de inventários e visibilidade de estoque real, empresa situada no Interior de SP; • Atuei como gestor interino das Operações de SP, pois os planos de unificação das Operações Logísticas seriam somente para o ano seguinte; • Responsável por conduzir um dos projetos mais importantes da companhia, a mudança de Operador Logístico e também a localização física, saindo do Rio de Janeiro e voltando para São Paulo, em especifico a Cidade de Jundiaí
• Responsável por conduzir o processo de mudança do Centro de Distribuição de SP para o Rio de Janeiro incluindo novo 3PL; • Implantei o processo de Slotting através de curva ABC com reduções de custos e aumento significativo de ganho de produtividade; • Após treinamento na sede situada na Califórnia – USA, implantei o fluxo Operacional de controle de Qualidade para devoluções, essa ação gerou uma redução de 70% das indenizações antes paga por não cumprimento e prazo no atendimento; • Responsável por conduzir a fusão da Operação Logística após aquisição de uma grande empresa do segmento Esportivo, migrando as Operações para Cidade do Rio de Janeiro; • Implantei todo controle de fretes da Operação junto ao Operador Logístico através de TMS; • Participei diretamente de outra fusão envolvendo uma empresa de SP, com ações de inventários e visibilidade de estoque real, empresa situada no Interior de SP; • Atuei como gestor interino das Operações de SP, pois os planos de unificação das Operações Logísticas seriam somente para o ano seguinte; • Responsável por conduzir um dos projetos mais importantes da companhia, a mudança de Operador Logístico e também a localização física, saindo do Rio de Janeiro e voltando para São Paulo, em especifico a Cidade de Jundiaí.