Argentina
Soy una persona proactiva, enfocado en la búsqueda de resultados. Tengo una visión integral de los negocios, me gusta trabajar en equipo, liderar, innovar y gestionar desde las experiencias propias.
Me desempeñé como Jefe de Administración de la Unidad de Negocio Zona E en Coto CICSA, siendo responsable de la gestión administrativa integral de la unidad. Principales responsabilidades y logros: *Gestión administrativa y financiera: supervisión de procesos contables, control de gastos e imputaciones, elaboración de presupuestos y reportes para la dirección. *Liderazgo de equipo administrativo: coordinación y capacitación del personal, asegurando cumplimiento de objetivos y procedimientos. *Soporte a la operación de la unidad: control de inventarios, conciliaciones y apoyo a las áreas comerciales en la gestión diaria. *Cumplimiento normativo y auditorías: atención de requerimientos internos/externos y aplicación de políticas corporativas. Este rol me permitió desarrollar una visión integral de la administración en retail, fortaleciendo mi capacidad de liderazgo, control de gestión y orientación a resultados.
Profesional con experiencia en gestión de costos, control financiero y reporting en Pirelli Argentina SACI, responsable de coordinar y dirigir la administración de costos fijos y la elaboración de presupuestos en distintos escenarios (P&L, Plan de Gestión y Forecast), garantizando información confiable para la toma de decisiones. Especialista en: *Control y seguimiento de costos fijos, presupuestos y resultados operativos. *Supervisión de procesos contables y de compras, asegurando correcta imputación y cumplimiento normativo. *Preparación de reportes financieros y soporte estratégico a la dirección en la planificación y control de gestión. *Coordinación con auditorías internas y externas, implementando mejoras y recomendaciones. *Desarrollo y fortalecimiento de sistemas de información para monitoreo de indicadores de gestión. Herramientas: SAP (módulos MM, SD, FI, CO, MRP) – Operador Full Experto | Hyperion HFM
Controller de Costos Logísticos para Argentina y Chile, con responsabilidad sobre el control, reporte y planificación de costos asociados a transporte, almacenamiento y operaciones logísticas. Principales funciones y logros: *Gestión de costos logísticos: control de servicios logísticos, administración de contratos marco en SAP, seguimiento de la evolución tarifaria por proveedor y provisiones mensuales de costos. *Control financiero y análisis: elaboración de presupuestos, forecast mensual y plan de gestión anual de costos fijos y variables. Análisis de ventas por canal, cuentas contables y centros de costos. *Compras y abastecimiento: gestión de requisiciones, órdenes de compra y autorizaciones de entrega a proveedores locales. *Planificación de materiales (MRP): control de funcionamiento y aplicación en Argentina, indicadores de abastecimiento, gestión de alertas de stock y coordinación con áreas industriales para asegurar continuidad operativa. *Reporting estratégico: elaboración de KPIs e informes mensuales para casa matriz (Italia), presentando evolución de costos y desempeño logístico. *Soporte a producción: planificación de mezclas e insumos de acuerdo con planes de producción y recetas de materiales.
Coordinador de Producción (Fitted Units) & Responsable de Administración de Personal Responsable de la gestión integral de un sector operativo, coordinando procesos de producción, administración de personal y control de costos, con foco en eficiencia, cumplimiento de objetivos y satisfacción del cliente automotriz. Principales responsabilidades: *Producción & Supply Chain: planificación y programación diaria de producción bajo esquema just in time; supervisión de entregas al cliente automotriz en línea; control de stock y elaboración de reportes diarios. *Gestión de personal: supervisión de equipos operativos, control de mano de obra, ausentismo y horas extras; coordinación de turnos y análisis de productividad. *Administración & Finanzas: facturación, análisis de cuentas contables, provisiones de costos fijos y variables, reportes mensuales, elaboración de forecast y seguimiento de ventas vs. costos reales. *Compras & abastecimiento: gestión de compras de insumos y materiales importados, relación con proveedores, creación de requisiciones y documentos de venta en sistema. *Control de gestión: elaboración de KPIs, reportes a dirección y análisis de costos/presupuestos para la toma de decisiones.
Analista de Costos Industriales – Planificación y Organización Industrial Responsable del seguimiento, control y análisis de costos industriales, asegurando información confiable para la toma de decisiones y reporting a la dirección. Principales funciones: *Control y análisis financiero: facturación, análisis de cuentas contables, provisiones de costos/gastos, ingreso de comprobantes, notas de crédito y remitos. *Costos y reporting: elaboración de informes mensuales de costos fijos y variables, construcción de forecast, seguimiento de ventas PRE-flash y flash MP/PDG, y reportes diarios a clientes. *Gestión de personal y mano de obra: control de horas trabajadas, horas extra y análisis comparativo de productividad. *Planificación y coordinación: trabajo conjunto con Control de Gestión, Compras, Gerencia Industrial, Mantenimiento y Producción. Participación en Plan de Gestión anual y Forecast mensuales. *Compras y contratos: generación de requisiciones/pedidos, gestión de contratos y relación directa con proveedores. *Herramientas y sistemas: manejo de SAP, aprobación de gastos, seguimiento y reporting de indicadores de gestión.