Cervera del Maestre, Valencian Community, Spain
Interim Management: Wertschöpfung entlang der Supply Chain, Einkaufsoptimierung im internationalen Kontext • Restrukturierung von vernachlässigten Einkaufsbereichen und Wiederherstellen der eigenständigen Funktion • Beschaffungsmanagement für die Food-Industrie mit direktem Bezug zur Agrarseite – Aufbau und Steuerung von Vertragsanbau-Aktivitäten, direkter Bezug von Landwirten, Anbauverbänden und Genossenschaften gemäß vereinbarter Anbaurichtlinien • internationale Einkaufsprojekte, bei denen interkulturelle Kompetenz, die Fähigkeit in einem internationalen Umfeld zu arbeiten und verhandlungssichere Sprachkenntnisse gefragt sind – in meinem Fall Spanisch, Englisch und Französisch
Interimistische Tätigkeit im Bereich nachhaltiger Beschaffung bei Fertigprodukten, Rohstoffen und Verpackung, Energie, Umsetzung von strategischem und operativem Einkauf, Vakanzüberbrückung als Leiter Einkauf mit Personal- und Budgetverantwortung, Strukturierung und Reorganisation von Einkaufsabteilungen, Umsetzung von Einkaufsprojekten
• Verantwortlich für den Gesamteinkauf von Rohwaren, Verpackung und Energie für die vier Werke in Deutschland • Ausbau, Neustrukturierung und Führen des Einkaufsbereiches im Konzern, Optimierung der Prozesse an den Schnittstellen zum Einkauf • Projektmanagement: konsequente Umstellung des Bezuges auf natürliche Aromen und Farbstoffe Harmonierungen und Reduktion der Komplexität im Verpackungsbereich (Folien, Dosen, Blister, Etiketten, Kartonagen, Paletten)
Responsable de compra y venta para los mercados de habla española.
• Verantwortlich für die Kategorie Katze Food im deutschen Markt, Steuerung von Sortimenten im Bereich Petfood des zentralen Fressnapf-Sortimentes bei voller Umsatz- und Ertragsverantwortung, Steigerung der Profitabilität von Sortimenten • Projektarbeit: Entwickeln von Sortimentsmodulen im Bereich Snacks, Wellness- und Diät-Food, Roll-Out in den Märkten • Steuerung der Co-Manufacturer
• Verantwortlich für die Sortimente Geflügel, Fleisch, Kartoffelprodukte der Marke Eismann im In- und Ausland bei voller Umsatz- und Ertragsverantwortung • Strategischer Ausbau und Etablierung der Warengruppe Geflügel im Nachgang der zweiten BSE-Krise • Steuerung der Co-Manufacturer der einzelnen Warengruppen • Projektmanagement: Entwicklung und Einführung neuer Produkte und Alleinstellungsartikel in enger Zusammenarbeit mit Lieferanten und Co-Manufacturer • Entwickeln von Sourcingstrategien in den verantworteten Sortimenten