The Randstad, Netherlands
Rijkswaterstaat implementeert haar ondernemingsplan 2015. Een belangrijke aanpassing de omvorming naar proces denken. Als LEAN-professional draag ik bij aan deze verandering door het adviseren van het management over de cultuuraspecten, de vertaling van processen/werkzaamheden naar visueel management (zoneborden) en het doorvoeren van grote en kleine procesverbeteringen.
Het afdelingshoofd is verantwoordelijk voor en geef je leiding en inspiratie aan de medewerkers van District Midden-Nederland Noord die in de keten opereren en hierin een optimaal resultaat moeten neerzetten. Staat aan de lat voor de realisatie van de doelen, producten en diensten van de afdeling binnen de grenzen van budget en tijd. Dit ten behoeve van de gewenste doelstellingen en positionering van Rijkswaterstaat. Daarbij staat de klant centraal en verbind je in- en externe partijen op tactisch niveau. Als hoofd ben je verantwoordelijk voor het efficiënt inzetten en ontwikkelen van je medewerkers binnen de procesketen. Geef hen ruimte en vertrouwen vanuit hun vakbekwaamheid en praktijkkennis en ondersteunt met inspirerend leiderschap en met richtinggevende kaders. Voor de medewerkers ben je de verbindende spil tussen hen en het management- en directieteam en je stimuleert binnen de afdeling het belang van 'één Rijkswaterstaat'. De bewaking van de kwaliteit en voortgang van wat er gerealiseerd moet worden. Je vertaalt tactische RWS-kaders naar operationalisering voor de afdeling en de werkprocessen, stelt een meerjarenperspectief op en levert verantwoordings- en stuurinformatie. De strategische Rijkswaterstaat-kaders vertaal je naar visie en uitvoeringslijnen voor de afdeling en voor het meerjarenperspectief. De in- en externe omgeving beïnvloed je pro actief en je draagt het gewenste imago van RWS consistent uit. Je zorgt voor verbinding met andere afdelingen, afdelingshoofden en het directieniveau.
Als 6 jarige ben ik contact gekomen met muziek maken. Vanaf die tijd maak ik muziek in verschillende muziekverenigingen en amateur gezelschappen. Al verschillende jaren speel ik op de toetsen en voel me thuis op het podium als ik anderen plezier kan bezorgen. zie ook: www.martinvanveen.nl
Verzorgen van de financiele administratie van de vereniging. Tactische adviezen opstellen voor behoud van de vereniging. Samen met bestuurleden opstellen van visie en doelen en deze d.m.v. keuzes maken tot uitvoering te laten komen.