The Randstad, Netherlands
Manager Bedrijfsvoering MEE Rotterdam Rijnmond vanaf januari 2022 Aansturing bedrijfsvoering waaronder ICT, P&O, Financiën, Communicatie, Secretariaat en Facilitair Beheer Lid van het Management Team
Manager HRM MEREM medische revalidatie
Het groene Hart ziekenhuis is een algemeen ziekenhuis met 2300 medewerkers. Als manager HRM gaf ik leiding aan 16 medewerkers, waaronder adviseurs, een Arbo coördinator en een aantal medewerkers van de HRM Servicedesk. Verder: Aansturing van (beleids)projecten en de uitvoering op het gebied van HRM. - Lid van het Management Team van de organisatie. Specifiek: • Het voeren van de onderhandelingen met de bonden over een nieuw sociaal plan GHZ en HMC 2016-2018. • Programmamanager van het project herinrichting Staf en inrichting management ontwikkelingstraject “Let’s Talk” • Oprichting mobiliteitscentrum “Talent” in maart 2016. • Lid projectmanagement organisatie “muren slechten” en tevens projectleider van één van de projecten. • De voornaamste resultaten van het project “muren slechten” zijn een nieuwe (top)structuur, een overlegstructuur en een ontwikkelingstraject voor teamleiders. • Lid van de stuurgroep profit: conversie personeelsinformatie systeem profit / AFAS enverdere ontwikkeling naar MSS/ESS systeem. • Lid van de stuurgroep OWS (roostersysteem) en autorisatiemanagement. • Lid van de stuurgroep Patiënt als Partner, introduceren LEAN werken in de organisatie.
Senior HR adviseur Groene Hart Ziekenhuis Gouda (1500 FTE) Specifieke taken en projecten: • Waarnemend leidinggevende afdeling HR advies. • Project inrichting functiegebouw Resultaat Verantwoordelijke Eenheden. • Het geven van trainingen aan leidinggevenden.
Hoofd P&O ’t Lange Land Ziekenhuis Zoetermeer (1000 FTE) Algemeen: - Leidinggeven aan adviseurs, personeelsadministratie, ARBO en opleidingen. - De afdeling voorbereiden op het samenvoegen met de afdelingen PSA en HR advies van het Groene Hart Ziekenhuis. Specifiek: • Doorvoeren van diverse reorganisatieprocessen waaronder de herinrichting (top)structuur van ’t LLZ.
2005-2007 Coördinator van de afdeling P&O bij de nieuwe Universiteitsdienst TU Delft (1300 FTE). Werkzaamheden onder meer: • dagelijkse leiding afdeling P&O en Programmaleider Management Trainees TU Delft. 2001-2002 P&O adviseur faculteit Bouwkunde TU Delft Werkzaamheden onder meer: • reorganisatie- en ontwikkelingsprocessen. 1998-2001 P&O adviseur faculteit Technische Natuurwetenschappen TU Delft Werkzaamheden onder meer: • bijdrage aan de opzet van een nieuw beoordelingssysteem. 1997-1998 P&O functionaris faculteit Technische Natuurkunde TU Delft Werkzaamheden onder meer: • bijdrage aan reorganisatieprocessen op centraal en decentraal niveau. 1995-1997 P&O functionaris faculteit Civiele Techniek TU Delft Werkzaamheden onder meer: • als lid Management Team bijdrage geleverd aan de opzet van de reorganisatie Modernisering Ondersteunende Diensten.