Zirl, Tyrol, Austria
Beratung in Energiemanagement, Qualitäts-, Projekt- und Verbesserungsmanagementfragen
Fachliche und disziplinarische Leitung des KVP-Teams, Festlegung der Prozessparameter und verfahrenstechnischen Abläufe, Ständige Analyse, Weiterentwicklung und Optimierung der Prozesse, Optimierung der Automatisierung und Nachbearbeitung, Validierung der Prozesse und Konzepterarbeitung, Konsequente Verfolgung aller gesetzten Maßnahmen, Einleitung notwendiger Abstellmaßnahmen zur Fehlervermeidung, Projektumsetzungen und Ermittlung, Durchführung von Prozess- und Ablaufoptimierungen, Mitarbeiterschulung
Bereichsleitung Professional Light, Leitung des Produkt- und Innovationsmanagements, Leitung des Entwicklungsteams, Festlegung der zukünftigen Sortimentsstruktur, Aufbau einer Sortimentslogik für Professional Light, Überwachung des Entwicklungsprozesses von der Produktidee bis zur Markteinführung, Erarbeitung von Vermarktungsstrategien, Erstellung von Mitbewerber- und Marktanalysen, Planung der Produktionsmengen, Sicherstellung der Normen- und Spezifikationseinhaltung, Laufende Prozessoptimierung
Erstellung und Aufrechterhaltung des Qualitätsmanagementsystems gemäß ISO/TS 16949. Qualitätsplanung, Qualitätssicherung, Laborüberwachung, Wareneingangs- und Warenausgangsprüfung, Reklamationsmanagement(Lieferanten- und Kundenreklamationen) und Durchführung interner und externer Audits(Lieferantenaudits nach VDA 6.3). Erarbeitung und Überwachung von Massnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung.
Qualitätsmanagementleiter bei Rathgeber Tyrol, Rathgeber Global Sales und Storetec Systems. Komplette Neuerstellung des Qualitätsmanagementsystems gemäß ISO 9001:2008. Qualitätssicherung im Bereich Fertigung und Montage, Wareneingangsprüfung, Reklamationsbearbeitung(Lieferanten- und Kundenreklamationen), Durchführung interner und externer Audits. Laufende Verbesserung, Auditierung und Neudefinition sämtlicher Firmenprozesse.