Martin Herrera Merlos

Sr Manufacturing Manager

Guadalajara, Jalisco, Mexico

About

Cuento con 24 años de experiencia en la industria de la electronica en diferentes posiciones, Tecnico de calidad, Ingeniero de calidad, Procesos, Gerencia de Ingenieria de equipo, Supervisor de Manufactura, Superintendente de Manufactura, Gerente de proyectos,Gerente de Manufactura, Workcell Manager. Un logro significativo fue el dar soporte a una planta de Malaysia e incrementar la productividad de 50 a 85%

Experience

  • Flex (3 yrs 10 mos)
    • Sr Manufacturing Manager
      Sep 2022 - Present · 3 yrs 10 mos

    • Sr Manufacturing Manager
      Sep 2022 - Present · 3 yrs 10 mos

  • Benchmark (Guadalajara, Jalisco, Mexico)
    • Sr. Manufacturing Manager
      Aug 2021 - Aug 2022 · 1 yr 1 mo

    • Manufacturing Manager
      Feb 2021 - Aug 2022 · 1 yr 7 mos

      Responsable del area de manufactura en procesos de SMT, Backend, Integracion. Procesos de alta mezcla, alto volumen, gestionando y liderando proyectos de mejora continua.

  • Jabil (Guadalajara, Mexico Metropolitan Area)
    • WORKCELL MANAGER
      Jul 2018 - Jan 2020 · 1 yr 7 mos

      Responsable del area de operaciones del proyecto asignado, cumplir los compromisos de entregas, mantener el proyecto dentro de meta en sus KPIs definidos, mantener/administrar los gastos de la cuenta tales como shop supplies, machine expenses, machine maintenance. Mantener el proyecto con un enfoque permanente de mejora continua.

    • Gerente de proyecto
      Apr 2016 - Jun 2018 · 2 yrs 3 mos

      Line Manager del proyecto Cisco, donde el concepto de la manufactura es alta mezcla y bajo volumen, alta mezcla alto volumen, y alto volumen, procesos de SMT, ensamble manual, mecanico, pruebas de estrés y funcionales

  • Production Superintendent at Sanmina
    Dec 2004 - Apr 2016 · 11 yrs 5 mos

    Inicie en la posición de supervisor de manufactura por 18 meses, posteriormente como superintendente de manufactura por 3 años para después tomar la responsabilidad del departamento de ingeniería de equipos como champion e implementar el concepto PES ( Production equipment supervisor ) que consistió en que cada ingeniero de equipo tomara el personal de labor directa bajo el rol de jefe inmediato, en esta posición dure 4 años para finalmente tomar el puesto de production leader project posición en la cual era responsable del departamento de producción y de las areas de diagnostico y reparacion

  • Supervisor de producción at Flex
    Aug 2001 - Jan 2003 · 1 yr 6 mos

    Como supervisor de manufactura en procesos de SMT