Farroupilha, Rio Grande do Sul, Brazil
Executivo de Tecnologia com mais de 20 anos de trajetória, focado em transformar a TI em um motor de escalabilidade e geração de valor. Minha atuação une visão estratégica de negócio, governança rigorosa e liderança humanizada para conduzir projetos de alta complexidade em ambientes de missão crítica. Principais frentes de atuação: - Transformação Digital: Liderança de ecossistemas Salesforce (Commerce Cloud) e implementação de ERPs (SAP e TOTVS). - Gestão Estratégica: Planejamento orçamentário, compliance, LGPD e reestruturação de serviços de TI. - Liderança de Alta Performance: Gestão de times multidisciplinares focada em segurança psicológica, autonomia e excelência técnica. Minha missão é garantir que a tecnologia seja uma alavanca estratégica que viabiliza o crescimento do negócio através de dados, processos eficientes e pessoas engajadas.
Líder da área de Sistemas em grupo multissetorial, responsável pela governança tecnológica, gestão orçamentária e portfólio de sistemas corporativos. • Liderança estratégica da área de Sistemas em grupo multissetorial composto por 14 empresas • Gestão do ecossistema de sistemas críticos (SAP, EMSys, Winthor, Protheus e Linx Autosystem) • Governança de TI, controle de CAPEX/OPEX e gestão orçamentária • Liderança das frentes de sustentação e evolução tecnológica, garantindo estabilidade operacional e roadmap de inovação alinhado à estratégia do negócio • Interface direta com áreas executivas para priorização e direcionamento estratégico Resultados/Impactos: • Estruturação da governança de sistemas com foco em estabilidade, padronização e crescimento sustentável • Integração estratégica do ambiente sistêmico corporativo, ampliando eficiência operacional e confiabilidade das informações • Modernização de fluxos operacionais em ambiente de varejo e rede de postos • Fortalecimento da previsibilidade orçamentária e da gestão por indicadores
Responsável por alinhar tecnologia e negócio na esfera corporativa, acelerando a digitalização e o desenvolvimento de soluções baseadas em dados em ambientes web/mobile. • Liderança da estratégia tecnológica das áreas corporativas • Implantação e evolução de plataformas digitais web/mobile para força de vendas • Implementação e governança da plataforma Salesforce (mercado interno e externo) • Desenvolvimento de soluções analíticas para Sell In e Sell Out • Interface direta com C-Level na condução de iniciativas estratégicas Resultados/Impactos: • Digitalização dos processos comerciais, elevando produtividade e eficiência das equipes de vendas • Centralização e inteligência de dados comerciais para suporte à decisão estratégica • Expansão da maturidade digital da área comercial • Fortalecimento da integração entre tecnologia e estratégia de negócios
Coordenador de portfólio de sistemas corporativos e grandes projetos de ERP e plataformas, liderando times multidisciplinares e elevando a governança de TI. • Gestão de todos os sistemas corporativos da companhia • Liderança de estrutura com até 100 profissionais • Implantação e governança de ERP TOTVS/Datasul • Coordenação de projetos estratégicos com Salesforce, Siemens (PLM/PCM), Oracle, Senior, Neogrid, OutSystems e Fluig • Estruturação da área de Analytics e orientação a dados • Implantação do PMO de TI • Condução de reestruturação organizacional da TI (cargos, processos e governança) Resultados/Impactos: • Elevação da maturidade de governança e gestão de portfólio de projetos • Escalonamento da capacidade de entrega da TI alinhada à estratégia corporativa • Integração entre áreas de Engenharia, Suprimentos, Comercial e RH via soluções sistêmicas • Consolidação da TI como área estratégica de suporte ao crescimento da companhia
Responsável pela governança financeira e contratual de TI, gestão de riscos e conformidade, além da liderança do time de suporte técnico. • Gestão orçamentária (CAPEX/OPEX) e controle financeiro da área de TI • Gestão estratégica de contratos e fornecedores • Governança, compliance e adequação à LGPD • Planejamento de infraestrutura tecnológica • Liderança do time de suporte técnico Resultados/Impactos: • Reestruturação do modelo de atendimento com técnicos alocados nas áreas • Fortalecimento da governança, mitigação de riscos e conformidade regulatória • Otimização da alocação de recursos e controle financeiro
Analista focado em desenvolvimento e arquitetura de sistemas corporativos, administração de servidores e infraestrutura de TI. • Desenvolvimento e arquitetura de sistemas corporativos • Administração de servidores Linux/Windows • Gestão de telefonia IP e infraestrutura