Zurich, Switzerland
- Aufbau und Sicherstellung eines finanziellen Reportings nach Swiss GAAG FER, OR und REKOLE - Finanzielle Budgetierung und Planung - Aufbau und Betreiben eines internen Kontrollsystems (IKS) - Aufbau und Optimierung von effizienten und automatisierten ERP basierten Abläufen, Prozessen (MS Navision) und Workflows - Führen des Teams der Finanzbuchhaltung
- Fachliche und personelle Führung des Bereiches Finanzen und Controlling, sowie des Personalwesens - Reporting (ad hoc) und Erstellen von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen - Cashflow- und Investitionsplanung, Budgetierungsprozess und Budget - Due Diligence der eigenen Gesellschaft - Fusion (formal und administrativ) mit Schwestergesellschaft in der Schweiz und administrative sowie prozedurale Eingliederung in das Mutterhaus (nach Übernahme durch die dental bauer Holding GmbH, Deutschland) - Einführung von SAP als zentrales ERP - Einführung automatisierter, digitaler Kreditoren-Workflow inkl. elektronischem Abgleich zum Bestellwesen - Aufbau und Pflege IKS - Führung und Mitarbeit an Projekten und Erstellung von Businessplänen
- Fachliche und personelle Führung des Bereiches Finanz- und Rechnungswesen - Reporting (ad hoc) und Erstellen von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen (Standort-, Einzel-, sowie konsolidiert auf Gruppenebene) - Cashflow- und Investitionsplanung, Budgetierungsprozess und Budget - Einführung von MS NAVISION als zentrales ERP - Einführung von Docuware zur Digitalisierung des Kreditorenprozesses, sowie zur Einführung weiterer Workflows - Aufbau und Pflege IKS - Übernahme und Integration 6 weiterer Kliniken und Praxen in die swiss smile Gruppe (Aktienübernahmen, Asset Deals und Neuaufbau von Standorten). - Mehrfache Due Diligence der eigenen Gruppe - Führung und Mitarbeit an Projekten und Erstellung von Businessplänen
- Strategische Ausrichtung der CCC v.a. im Hinblick auf die Wirtschaftlichkeit - Fachliche und personelle Führung des Bereiches Finanzen und Controlling - Cashflow- und Investitionsplanung, Verantwortung über den Budgetierungsprozess und das Budget - Reporting (ad hoc) und Erstellen von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen - Führung von Projekten und Erstellung von Businessplänen - Schnittstelle zu Kunden, Lieferanten, Investoren und Revisoren als Geschäftsleitungsmitglied und Entscheidungsträger
- Mitarbeit bei der Verselbständigung des USZ - Vorbereitung und Einführung der Rechnungslegung des USZ nach IPSAS - Ansprechpartner und Verantwortlicher für MWSt.-Fragen und -Abrechnung - Erstellen von Abschluss und Berichten - Arbeit an diversen kleineren Projekten