Rohrdorf, Bavaria, Germany
Durch meine Erfahrung im Einkauf und der engen Zusammenarbeit mit Lieferanten, Vertrieb und Logistik, konnte ich mir über Jahre Hinweg ein sehr gutes Wissen über Unternehmensprozesse aneignen. Dieses Wissen kann ich immer wieder in der Analyse und Restrukturierung von Unternehmesprozesen einsetzen. Das Vorwärtsdenken in einem modernen Unternehmen sind für mich Grundvoraussetzung. Sich ständig neuen Herausvorderungen stellen gehört für mich zum Tagesgeschäft.
Verantwortungsbereiche: Allegemeine Verantwortung für den Warenfluss im Unternehmen Analyse der bestehenden Unternehmensprozesse Optimierung der Unternehmensprozesse und beschleunigung des Warenflusses Analyse von Kennzahlen in der Supply Chain 1) Produktion Produktionsplanung / Kapazitätsplanung Bestellung Lieferterminüberwachung Verhandlung mit Lieferanten Lieferantenmanagement Entwicklung eines Tools zur Warenverfügbarkeit von NOS (Microsoft Dynamics) 2) Schnittstelle Logistik Planung und Steuerung der Anlieferungen Bestandsführung und -kontrolle Inventur Optimierung von Abläufen in der Logistik 3) Warenkontrolle phyische Warenkontrolle und Freigabe 4) Schnittstelle Produktmanagment Übernahme der Kollektion Kapazitätsplanugn Lieferant Freigabe von Produktionsmuster in enger Abstimmung mit Produktmanagement 5) Kentnisse B2B/B2C Erstellung von Anforderungsprofilen für B2B und B2C Erarbeitung von Grundkonzepten für B2B 6) Schnittstelle Vertrieb Kommunikation von Lieferterminen Abstimmung Anlieferung und Auslieferung 7) Schnittstelle Retail Erstellung eines Systemtools zur Optimierung der Warenverfügbarkeit in den Stores -> Automatischer Refill von Waren anhand des erstellten Tools 8) Mitarbeit in der Restrukturierung IT Prozesse Einführung neuer B2B Shop Mobile Auftragserfassung B2B Kunden Einführung neuer B2C Shop Einführung PIM 9) Zoll Verantwortunsbereich Zoll in der Abteilung 10) Transportlogistik Ausschreibung Transportlogistik und KEP Dienstleister Organisation von Luft-/See- und Landtransporten 11) Prozessaufnahme und -dokumentation Analyse der Istprozesse Neustrukturierung anhand von erstellten Sollprozessen 12) Schnittstelle Buchhaltung Rechnungsprüfung und Freigabe 13) Fachverantwortung Reach / Chemical Testing
Einkauf / Produktion Schuhe Stammdatenpflege im Warenwirtschaftssystem Platzierung Lieferantenorder, Überwachung Liefertermine / Auslieferung Koordination Lieferanten / Logistik - Anlieferung und Buchung Transport Preisverhandlung / Kalkulationen Überwachung BSCI / Schadstoffrichtlinien / REACh Erstellen Verpackung und Versandvorschriften Schnittstelle in diverse Unternehmensbereiche: Vertrieb / IT / Logistik / Zoll / Produktentwicklung-Design Direkte Kommunikation mit Lieferanten (Preisverhandlung, Entwicklung, Produktion, Entwicklung) Messebesuche zusammen mit Produktentwicklung (Lineapelle, Anteprima, GDS) Unterstützung der Lieferanten im Ledereinkauf - gute Kontakte zu europäischen Lederlieferanten Projekte (Einführung RFID / zentrale Bilddatenbank / Einführung und Entwicklung einer neuen Warenwirtschaft (Intex).
Einkauf Rohware Leder / Stoffe / Synthetik