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Ich bin ein erfahrener Projekt‑Manager, der seine Expertise kontinuierlich durch lifelong learning erweitert. Durch gezielte Coachings, Weiterbildungen und Zertifizierungen (PRINCE2, Scrum, Six Sigma, LEAN Master) stelle ich sicher, dass ich stets die neuesten Best Practices in den Bereichen Projektmanagement, Prozess‑Entwicklung und Change Management anwenden kann. MEIN ANSATZ: - Datengetriebene Entscheidungen: Nutzung von KPI‑Analysen, um Projektfortschritte transparent zu machen und fundierte Entscheidungen zu treffen. - Agile Methoden: Scrum, Kanban und hybride Modelle ermöglichen schnelle Wertschöpfung und flexible Anpassungen. - Kontinuierliche Weiterentwicklung: Aktive Teilnahme an Fach‑Coachings und branchenrelevanten Fortbildungen. KERNKOMPETENZEN: - Projektleitung & –management (von Initiierung bis Abschluss, inkl. Budget‑ und Termincontrolling) - Prozess‑Design & –optimierung (Messbare Verbesserungen, z. B. Kosten‑ und Durchlaufzeitreduktion) - Change Management (Strategieentwicklung, Stakeholder‑Begleitung, Akzeptanz‑Sicherung) - Team‑ und Konfliktführung (Aufbau hochperformanter Teams, offene Feedback‑Kultur) - Kommunikation & Stakeholder‑Management mit klarer Vermittlung strategischer Inhalte. WAS MICH AUSZEICHNET: - Starke Kommunikations‑ und Präsentationsfähigkeiten, die es mir ermöglichen, komplexe Sachverhalte verständlich zu vermitteln. - Ausgeprägte Soft‑Skills (Leadership, Coaching), die meine Management‑Erfahrung im beruflichen und privaten Umfeld nachhaltig stärken. - Zielgerichtete Führung und Organisationsverantwortung, mit Fokus auf nachhaltige und messbare Erfolge. Ich freue mich darauf, meine Erfahrung und mein Engagement in verantwortungsvolle Führungs‑ und Organisationsrollen einzubringen und gemeinsam mit Ihnen zukunftsfähige Lösungen zu realisieren. Lassen Sie uns gern vernetzen!
- Einführung unternehmensweiter IT-Lösungen - Konzeption und Planung von Digitalisierungsprojekten - Fachliche Führung von temporären Projektteams - Change-Management bei Einführung neuer IT-Lösungen
- Projektleitung in Niederlassungen mit Stakeholdermanagement - Geschäftsprozessanalyse und -optimierung - LIMS Implementierungen bei Post-Merger Integrationen - Bewertung von KPIs zur Prozessoptimierung - requirements engineering (RE)
- Projektleitung in diversen Kundenprojekten - Dienstleister-Steuerung - Kundenschulungen und Workshops / Erstellung Schulungskonzepte - Definition KPIs zur Prozessoptimierung - requirements engineering (RE)
- Projektleitung diverser Kundenprojekte - Projekt-Controlling - Kundenschulungen und Workshops - Implementierung standardisierter Prozesse - Stakeholdermanagement
- Stellvertretende Bereichsleitung - Projektleitung Implementierung ERP-Software - Prozessmanagement und Geschäftsprozessanalyse - Dienstleister-Steuerung - softwareseitige Kundeneinrichtungen und Schulungen