Ulm, Baden-Württemberg, Germany
In meiner Rolle als Referent der Geschäftsführung unterstütze ich strategische und operative Entscheidungen durch fundierte Analysen, BI-gestützte Auswertungen und die Entwicklung aussagekräftiger Kennzahlensysteme. Meine Grundlage dafür ist eine langjährige Industrieerfahrung in Produktion, Prozessoptimierung und Projektsteuerung. Ergänzt wird mein Profil durch eine PMP-Zertifizierung, ausgeprägtes Prozessverständnis und fundierte Expertise in Lean Management.
• Operative & Strategische Unterstützung der Geschäftsleitung • Projektverantwortung in Sonderthemen und Organisationsentwicklung • Entwicklung und Steuerung von KPI-Dashboards zur Entscheidungsunterstützung • Erstellung von Investitions- und Wirtschaftlichkeitsanalysen
• Fachliche Leitung der Bereiche Vormontage, Endmontage & elektrische Prüffelder
• Projektverantwortung Vor/Endmontage
• Bereichs- & Produktverantwortung innerhalb einer Serienproduktion
• Unterstützung bei der Erarbeitung eines Lehrkonzepts (Lernfabrik) zum Thema „Lean Management“
• Projektleitung: Erstellung und Implementierung einer Datenbank zur Darstellung der Kapazitätsverfügbarkeit