Frankfurt Rhine-Main Metropolitan Area
Mit rund 20 Jahren Retail-Erfahrung bin ich ein Macher, der es versteht, Teams zu inspirieren und Store-Performance auf das nächste Level zu heben. Meine Stärke liegt darin, klare Visionen in messbare Erfolge zu übersetzen – sei es durch strategisches Vermietungsmanagement, die Entwicklung von Führungspersönlichkeiten oder das Etablieren einer Unternehmenskultur, die nachhaltig begeistert. Ich bringe nicht nur Fachwissen, sondern auch Leidenschaft für Innovation und Fortschritt mit. Mein Fokus? Ergebnisse erzielen, Menschen entwickeln und Unternehmen fit für die Zukunft machen. In einer Branche, die ständig in Bewegung ist.
- Markteinführung Salamander Branded Space - Weiterentwicklung POS - B2B Marketing - Go-To-Market Konzept
- Projektentwicklung Salamander POP-Up Flächen - Entwicklung Franchisestrategie - Aufbau 3-Marken Store & Outletstrategie - Weiterentwicklung VM
• Strategische Steuerung und Performance-Überwachung der 120 Own Stores (Fullprice & Outlet) in der Region DACH, Italien, Benelux und Frankreich zur Sicherstellung nachhaltigen Wachstums • Personalführung und -entwicklung: Verantwortung für ein Team von 600 Mitarbeitern, darunter 12 Retail Area Manager und 2 Retail Trainer, mit Fokus auf Talententwicklung und Führungsstärke • Budgetverantwortung: Steuerung eines Jahresbudgets unter Einhaltung betriebswirtschaftlicher Zielvorgaben – P&L Verantwortung • Expansion und Standortentwicklung: Identifikation neuer Standorte, Leitung von Mietvertragsverhandlungen und Sicherstellung optimaler Konditionen für langfristigen Erfolg • KPI-Management und Performance-Optimierung: Entwicklung und Umsetzung zielgerichteter Maßnahmen zur Steigerung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen (Umsatz, Conversion Rate, Flächenproduktivität) • Funktionale Führung und Zusammenarbeit: Enge Abstimmung mit internen Fachabteilungen (z. B. Marketing, HR, Logistik), um bereichsübergreifende Synergien zu schaffen • Projektmanagement: Leitung und Koordination von Schlüsselprojekten, einschließlich Organisation von Musterverkäufen und Planung sowie Umsetzung von Store-Neueröffnungen
• Strategische Steuerung und Performance-Überwachung der 120 Own Stores (Fullprice & Outlet) in der Region DACH, Italien, Benelux und Frankreich zur Sicherstellung nachhaltigen Wachstums • Aufgabengebiet und Verantwortung identisch zur letzten Position
• Strategische Leitung und Performance-Steuerung von 12 Jack Wolfskin Stores in Hessen & Rheinland-Pfalz • Führung, Entwicklung und Motivation von 80 Mitarbeitenden • Verantwortung für ein Jahresbudget – Sicherstellung nachhaltiger Umsatz- und Ergebnissteigerung • Zentrale Schnittstelle zwischen Stores und Unternehmenszentrale – enge Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen • KPI-Management und Performance-Optimierung - Ableitung und Umsetzung gezielter Maßnahmen zur Erreichung betriebswirtschaftlicher Ziele • Warenmanagement – Spezifische Warensteuerung innerhalb der Region (In-Season Management, Warenoptimierung, Umlagerungen)
Franchisenehmer - Jack Wolfskin Store Reutlingen
Jack Wolfskin - Franchise