Germany
Die Zukunft des Unternehmens als Sparingpartner der Geschäftsführer wegweisend mitgestalten. Insbesondere hinsichtlich der Digitalisierung im Controlling. Mir gelingt es stets, mein Team mitzunehmen und diese auch best möglichst weiterzuentwickeln. Was kann man sonst noch über mich sagen? Ich habe Freude daran, neuen Herausforderungen zu begegnen und diese mit Erfolg zu meistern.
Sabbatical: Betreuung von Angehörigen
Leitung der zentralen Controllingabteilung mit 3 Mitarbeitern. Sicherstellung der monatlichen Berichterstattung, Umstrukturierung und Verbesserung der Abläufe im Controllingbereich, strategische Planung, Ein- und Mehrjahresplanung Implementierung einer Bilanz- und Cashflowplanung zur Steuerung des Cashbedarfs
Leitung Controlling der zentralen Forschungs- und Entwicklungsabteilung der SGL Group. Erstellung von KPIs für die Unternehmensführung wie Produktions- und Working Capital Kennzahlen, Erstellung des monatlichen Berichtswesens, Forecasts sowie die Ein- und Mehrjahresplanung. Implementierung neuer Controllinginstrumente. Fachliche und disziplinarische Führung von zwei Mitarbeitern. Entwicklung und Einführung eines SAP gestützten Controllingsystems zur Bewertung der Innovationsleistungsfähigkeit.
Aufbau und Implementierung eines Instandhaltungs- und Investitionscontrollings, Neustrukturierung der Prozesse, Durchführung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Planung und Reporting Aufbau eines Risikomanacgementsystems