Las Condes, Santiago Metropolitan Region, Chile
Ingeniero Industrial con mas de 30 años de experiencia en el área de Abastecimiento, Control de Gestión, Planificación de demanda e inventarios en logística. Inicie mi carrera en Metro S.A., importante empresa de transporte subterráneo de pasajeros, asumiendo cargos de Jefe de bodega dirigiendo el equipo de personas, pasando luego a dirigir el área Planificación de stock de repuestos y su demanda, y el control de Gestión de la Gerencia, participando en la implementación de SAP en la compañía. Luego, hace 10 años ingresé a la compañía minera de Litio SQM Salar, como ingeniero de materiales (IDM) coordinando la demanda de repuestos de Mantenimiento y Operaciones con visitas frecuentes a faena en el norte del país. Al cabo de aprox. 5 años quedé liderando esta área. 2 años atrás, asumo como jefe de compras en la VP de Proyectos de Litio de la compañía con un equipo de 12 personas y atendiendo a 5 direcciones de proyectos.
- Dirección y liderazgo de equipos multidisciplinarios. - Establecer KPI. - Fomentar la fuerte negociación con proveedores. - Optimización de HH en el equipo de compras. - Capacitación de SAP. - Reuniones con Ingeniería al inicio de cada proyecto identificando plazos, suministros y equipos.
• Parametrización, segmentación y planificación de materiales, definiendo metodologías de cálculo de lead time. • Planificación de demanda con metodologías de cálculo de demanda futura suavizada para evitar quiebres por sobreconsumos o demanda estacional. • Ejecución y análisis de MRP en SAP • Monitoreo de KPI a través de Power BI de Microsoft y bajo control LEAN • Manuales de procedimientos SAP. • Expositor de capacitación de funcionalidades de SAP y procedimientos de compras a clientes internos. • Control de inventario de MMUSD 80 y reducción en MMUSD 4, por optimización de parámetros. • Procesos de compra por MMUSD 35 anuales, con planes de entrega y convenios de compra, optimizando inventario de repuestos e insumos en bodegas de Faenas y mejorando la eficiencia de los procesos de compras. • Fomentar la codificación de materiales para un mejor manejo de información de repuestos y procesos de compra. • Fomentar la categorización de compra, formando equipos de compra especializados y empoderados. • Visitas de control frecuentes a faenas y plantas de producción Potasio con 5 Plantas productivas, extracciones mineras de salmuera y Plantas de Litio (Sulfato, Hidróxido y Carbonato), en salar de Atacama y Salar del Carmen, II región. • Definir parametrizaciones de materiales de equipo crítico en conjunto con el cliente interno. • Control y seguimiento de los nuevos equipos y sus repuestos por ampliación de plantas, para puesta en marcha y mantenimiento. • Participar en la definición y demanda de repuestos para MM (mantención mayor) o MBT (Baja tasa) desde la solicitud hasta la entrega en faena. • Control y validación de cambios de especificaciones técnicas en el maestro de materiales.
• Participación en la Implementación de SAP-MM en Metro S.A. • Estudio de implementación de MRP de SAP. • Expositor de capacitación de funcionalidades de SAP. • Desarrollo, Confección y control de Indicadores de gestión, KPI • Desarrollo de procedimientos y difusión. • Administrador del maestro de materiales, con 33.000 SKU y MM USD 54, definiendo tipo de material, categoría de valoración y su cuenta contable, sus especificaciones comerciales para una óptima compra y parámetros de MRP. • Codificación y Control de repuestos para nuevo material rodante de la compañía. • Estudio, revisión y disminución de inmovilizados en 6 MMUSD.
• Analista de Gestión de abastecimiento, encargado de la unidad de Gestión de Stock del Departamento Administración General de METRO S.A., área logística encargada del estudio y reposición de inventario de repuestos y materiales. • Diseño de modelos de reaprovisionamiento. • Desarrollo e implementación de nuevas aplicaciones de Gestión de Stock en conjunto con la empresa Sonda, para la utilización de los usuarios de METRO S.A. • Indicadores de gestión, KPI • Desarrollo de procedimientos.
• Jefe de Almacén Lord Cochrane y Bodega Vasconia, en el Departamento Administración General de METRO S.A., con personal a cargo y la administración y control de las funciones de las bodegas (Recepción, Almacenamiento, Inventarios, Despacho, Inmovilizados, Enajenaciones, etc.)., con materiales e insumos por un valor de 20 MM USD. • Normalización y estandarización del Catálogo de materiales con el control de 22.000 SKU.