Luxemburg, Walloon Region, Belgium
Management d'une équipe de 8 personnes - Gestion des plannings de travail, des demandes de congés et des absences - Gestion collective (organisation teambuilding, animation réunions, établissement priorités) - Accompagnement individuel (recrutement, intégration, plan de formation, évaluation, suivi des plans d'action) - Maintien des normes de sécurité Animation commerciale - Définition des objectifs de vente et établissement d'un budget - Mise en application de la politique commerciale et des procédures/standards internes - Analyse, gestion et amélioration des indicateurs de performance (chiffre d'affaires en magasin et sur internet, productivité, inventaires) - Fidélisation du client - Collaboration transversale Gestion d'exploitation - Gestion opérationnelle - Coordination des équipes du magasin - Gestion sécurité
Pilotage de projets de développement de produits (du besoin client à la commercialisation) - Cadrage du projet (planning, équipe, analyse SWOT) - Définition des besoins des clients externes et internes (cahier des charges) - Recherche de fournisseur et analyse de prix (en collaboration avec le service achats) - Analyse des flux externes et internes (Value Stream Mapping) - Etude technique (AutoCAD, maquettes, montage en production) - Formalisation des données à paramétrer dans l’ERP - Formation des clients, commerciaux internes et externes, deviseurs, techniciens, poseurs, approvisionneurs et personnel de production Pilotage de projets d’amélioration continue - Résolution de problèmes en production - Résolution de problèmes sur chantier Support technique - Etude technique - Rédaction de documents supports
Pilotage de projets de développement de nouveaux produits et procédés de fabrication (de la phase d’idéation ou de développement à la production) - Organisation et suivi des essais en production - Définition des nouveaux standard de production (fiche produit, fiche process, SOP) - Création de nouveaux articles dans SAP (Master data, BOM, gamme) - Définition du budget Amélioration du processus d’industrialisation - Amélioration de l’organisation des essais en production - Amélioration du processus de validation qualité
Pilotage de projets d’amélioration continue - Définition des besoins (cahier des charges) - Organisation et suivi des essais en production - Suivi des KPI Amélioration du processus d’identification, de stratification et de valorisation des pertes usine - Création de requêtes (retrieves) sous format SQL - Création d’une base de données (database) sous Access - Mise en place des règles de déclaration des pertes WCM - Installation d’un nouvel outil de travail sur 2 lignes de production permettant d’améliorer l’identification des pertes
Pilotage d'un projet d’amélioration continue - Définition des besoins (cahier des charges) - Organisation et suivi des essais en production - Suivi des KPI Fonction support aux piliers WCM
Renfort des unités d’active - Service quotidien des unités - Service d’ordre
Préparation de commandes dans une plateforme de distribution