Greater Madrid Metropolitan Area
Graduada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Alcalá. Me inicié en el sector laboral cursando las prácticas de la universidad en el Dpto. Financiero de A&G Banca Privada, los conocimientos y aptitudes que aprendí durante esa etapa me han ayudado a afrontar los diferentes retos y cambios que he experimentado a lo largo de estos año dentro del Banco. En estos últimos años mi experiencia se basa en desarrollar controles y parametrizar procesos para homogeneizar los procedimientos. Entre mis habilidades personales se encuentran: • Capacidad analítica y de investigación. • Capacidad de aprendizaje y alta valoración del trabajo en Equipo. • Proactividad, escucha y comunicación.
Pude aplicar todo el conocimiento adquirido en los diferentes puestos desarrollados anteriormente, siendo responsable de la valoración de los fondos realizando tareas como: -Gestion de liquidez - Validación del VL - Métricas - KPIs -Informes de Cartera
En esta etapa tuve la oportunidad de aprender todo el conjunto de actividades que engloba el dpto de BO completando mis conocimientos. - Confirmación y Liquidación de Operaciones. - Eventos corporativos. - BBDD. - Reporting a organismos regulatorios. Además, pude contribuir a la organización del equipo, automatización de tareas y desarrollo de procesos con el fin de hacer más eficiente la labor del dpto.
Desarrollo de tareas que engloban la operativa que realiza el Banco como entidad financiera: -Control, liquidación y contabilidad de la operativa de Renta Fija del Banco, Divisa SPOT y FORWARD. - Gestión de la liquidez y requisitos de las cuentas nostro. - Money Market.
•Control de la valoración y contabilidad del activo y pasivo de los fondos de inversión y parametrización de los procesos para homogeneizar los procedimientos. •Gestión de los partícipes tanto de los clientes como de los clientes en directo, desde su tramitación hasta la imputación en el sistema y conciliación. •Conocimiento sobre el uso de herramientas de diferentes proveedores como RD, Nehmer y XADE 2.0.
•Gestión de entradas y salidas de efectivo en la entidad, control de la contabilidad de la cuenta propia y conciliación de las cuentas de clientes, fondos y productos de la casa. •En este periodo se transformó la operativa del dpto. Partiendo de una desfasada metodología basada en archivos Excel, se desarrolló una estructura de conciliación en el core bancario y controles, así como automatización de procesos para su mantenimiento. Gestión y liderazgo del proyecto.