Montreal, Quebec, Canada
Favoriser l'expérience-employé positive et distinctive, l'adhésion au changement et la mobilisation de vos gestionnaires et employé.es, telle est notre mission. Vous augmenterez ainsi votre capacité à attirer, retenir, performer et assurer le succès de vos transformations. 𝐂𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐢𝐬𝐭𝐢𝐧𝐠𝐮𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐧𝐨𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 ? Notre approche co-créative, conviviale, rigoureuse et basée sur les meilleures pratiques, nous permet de vous livrer des solutions 100% personnalisées, clés en main et orientées résultats. 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬: 𝐌𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 •Diagnostic avec notre outil le Mobilizamètre™ •Accompagnement de direction •Consolidation d'équipe •Facilitation d'ateliers de travail 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 •Gestion du changement •Accompagnement en résilience •Impartition et placement de ressources en gestion du changement 𝐑𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬 •Coaching de gestion •Tests psychométriques TRIMA et NOVA •Consolidation d’équipe •Structure, politique et équité salariale •Boîtes à outils de gestion •Impartition RH / placement de ressources RH •Centre d'assistance RH 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐞𝐳-𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐠𝐫𝐚𝐭𝐮𝐢𝐭𝐞! 𝐦𝐡𝐜𝐡𝐞𝐯𝐫𝐞𝐟𝐢𝐥𝐬@𝐞𝐯𝐨𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥𝐬.𝐜𝐨𝐦
Favoriser l'expérience-employé positive et distinctive, l'adhésion au changement et la mobilisation de vos gestionnaires et employé.es, telle est notre mission. Vous augmenterez ainsi votre capacité à attirer, retenir, performer et assurer le succès de vos transformations. 𝐂𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐢𝐬𝐭𝐢𝐧𝐠𝐮𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐧𝐨𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 ? Notre approche co-créative, conviviale, rigoureuse et basée sur les meilleures pratiques, nous permet de vous livrer des solutions 100% personnalisées, clés en main et orientées résultats. 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬: 𝐌𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 •Diagnostic avec notre outil le Mobilizamètre™ •Accompagnement de direction •Consolidation d'équipe •Facilitation d'ateliers de travail •Design Thinking 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 •Gestion du changement •Accompagnement en résilience •Impartition de ressources en gestion du changement 𝐑𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬 •Coaching de gestion •Tests psychométriques TRIMA et NOVA •Consolidation d’équipe •Structure, politique et équité salariale •Boîtes à outils de gestion •Impartition RH •Centre d'assistance RH 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐞𝐳-𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐠𝐫𝐚𝐭𝐮𝐢𝐭𝐞! 𝐦𝐡𝐜𝐡𝐞𝐯𝐫𝐞𝐟𝐢𝐥𝐬@𝐞𝐯𝐨𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥𝐬.𝐜𝐨𝐦
YUL Relations a pour mission de promouvoir les membres de ses divers groupes au travers d’activités de réseautage uniques, en mettant toujours de l’avant l’humain plutôt que l’entreprise.
►Mobilisation des ressources humaines 30-315-96 ►Gestion de la formation des ressources humaines 30-320-95
Rôle : Stratège et gestionnaire de projets Proposition de valeur employé (PVE) : • Élaborer une démarche pour créer une PVE s’articulant autour d’attributs distinctifs et supportant les objectifs stratégiques et aspirationnels de la Banque. Mobilisation : • Gérer une équipe de projet multidisciplinaire responsable du développement, de la livraison du sondage annuel de mobilisation interne et de l’optimisation du taux de participation. • Analyser, rédiger un rapport de résultats à la haute direction incluant des recommandations pour améliorer le niveau de mobilisation des employés. • Élaborer des outils pour habiliter les gestionnaires et intervenants Ressources Humaines (RH) afin de faciliter la mise en œuvre de la démarche de mobilisation. • Accompagner les intervenants RH dans la résolution d’enjeux de mobilisation. • Animer la formation portant sur la démarche de mobilisation dans le cadre du parcours « Cycle de gestion » pour nouveaux gestionnaires. Marque employeur, palmarès employeurs : • Gérer les différents palmarès employeurs et une équipe de projet afin de contribuer à maintenir élevée la notoriété de la Banque, la fierté des employés et attirer les talents. • Élaborer et mettre en œuvre, en collaboration avec les communications internes et les relations publiques, une stratégie et des plans de communication. • Contribuer à l’élaboration et au déploiement interne de la marque employeur.
Rôle : Stratège, coach et gestionnaire de projets Mobilisation : • Mise en place d’une stratégie de réalisation participative ayant fait progresser le niveau de participation au sondage sur la mobilisation de 54% à 90%. • Analyser les résultats du sondage, élaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication. • Développer une stratégie d’amélioration de l’indice de mobilisation, mobilisant 240 employés, gestionnaires et facilitateurs sur 24 mois, ayant permis d’augmenter l’indice de satisfaction du secteur des services financiers aux particuliers de 10%. • Assurer le développement de compétences des 15 facilitateurs de chantiers via l’élaboration d’une stratégie de formation/co-développement. Marque employeur, stratégies d’attraction de talents • Participer à la mise en œuvre d’une stratégie de déploiement de la marque employeur, à la refonte des sections carrières Internet et Intranet. • Améliorer les habilités de présélection des recruteurs via l’élaboration d’outils, de contenus de formation et la facilitation d’ateliers de travail. • Élaborer et mettre en œuvre une stratégie d’attraction de candidats potentiels ayant permis d’augmenter de 30% le nombre de candidatures reçues pour les postes clés. Intégration des employés • Accompagner les différentes parties prenantes dans la mise en place des meilleures pratiques lors du processus d’intégration des gestionnaires du réseau de succursales. • Augmenter le niveau de satisfaction des clients face au programme d’intégration des gestionnaires du réseaux via la refonte de la stratégie, du programme et des outils d'intégration. • Augmenter de 20% le niveau de satisfaction des différentes parties prenantes face au programme d’intégration des directeurs, développement hypothécaire via la refonte de la stratégie et du contenu du programme. Animation de formation • Niveau de satisfaction des participants supérieur à 90% dans la cadre des facilitations de module du programme « Leaders en action ».