Paris, Île-de-France, France
Construire une stratégie RSE, c'est faisable. Sensibiliser ses équipes, aussi. Mais faire en sorte que l'acheteur, le dev, le commercial, le financier passent réellement à l'action dans leur métier ? C'est là que ça coince. Et c'est là que les risques s'accumulent. J’ai une conviction : La transition écologique n'est pas qu'un enjeu écologique. C'est un enjeu de robustesse, de compétitivité et de gestion des risques à long terme. Et elle se gagne dans le quotidien de chaque métier. Chez Les Nouveaux Géants, nous formons chaque métier à SES enjeux RSE. Sur des projets concrets. En sortie d'HEC et Polytechnique, j'ai choisi de mettre mon énergie ici. Parce que c'est là que l'impact est concret et mesurable. Ce que l’on permet dans les équipes métiers ? 🛒 Achats : anticiper les risques fournisseurs et sécuriser la chaîne 💼 Ventes : embarquer les clients dans la transition 📦 Produit & Offre : éco-concevoir et anticiper les réglementations 💻 IT & Data : réduire la dette technique et les coûts énergétiques 👥 RH : ancrer la culture RSE et attirer les talents engagés 📊 Finance : piloter la performance globale et les risques ESG 📣 Marketing : communiquer de manière responsable 🚛 Supply Chain : renforcer la résilience logistique Des pratiques durables ET ROIstes. Sur catalogue ou sur mesure. Présentiel ou e-learning. France et international. Ils nous font confiance : Unibail Westfield Rodamco, Leroy Merlin, Pfizer, Natixis, BPI France, Orange, Rubix, Nocibé, et d’autres ! Et une vingtaine de directeurs RSE de grands groupes (EDF, RATP, Groupe SEB, Nocibé, etc) au sein du Club TEM, le collectif que nous animons. Vous cherchez à faire vivre votre stratégie RSE au-delà du pôle RSE ? et à l'international ? Écrivez-moi.
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