Greater Paris Metropolitan Region
Direction d'entreprises internationales dans le secteur de la Beauté. Stratégie de valorisation / optimisation de croissance - Création de produits & services innovants - Capacité à proposer des modèles de vente audacieux – Leadership, management de la performance - Gouvernance Corporate, familiale et LBO - CHAMPS D'EXPERTISE o Stratégie de valorisation Mon parcours m'a permis d’acquérir une vision approfondie du fonctionnement de centres de profit et de sociétés internationales dans l’univers de la beauté et du luxe. J’ai développé une expertise dans l’identification et la mise en œuvre de relais de croissance (y compris sur des opérations de croissance externe) et une maitrise des circuits de prise de décision. o Création de nouveaux concepts et modèles de retail Mes compétences scientifiques, marketing et business ainsi que mon intérêt pour l’innovation et les marques me permettent de proposer des modèles audacieux, en adéquation avec les enjeux culturels et économiques liés à la globalisation des échanges, au développement des liens sociaux au niveau mondial et à l’émergence de nouvelles formes de consommation. o Leadership et management de la performance Le management d’équipes multiculturelles m'a permis de développer des capacités de leadership et de fédérer les équipes autour d’objectifs communs. PRINCIPALES REALISATIONS o Carve-out 360 ° : de la marque PAYOT (groupe Puig) à une entreprise autonome o Création de filiales, ouverture de marchés Export o Evolution d’une offre de Soin générique à une marque facialiste naturelle & éco-conçue o Transformation digitale d’un modèle BtoB en un business omnicanal centré consommateurs o Création et rentabilisation d’une branche produits intégrée au sein d’un groupe de franchises o Acquisition et intégration d’un leader de la franchise coiffure aux USA o Lancement mondial de Rétinol - Lancement de la marque RoC sur le marché américain o Lancement de la première gamme coiffeur de produits capillaires sans sulfates o Développement de licences o Création de plateformes internationales e-Learning o Mise en œuvre du Développement Durable
o 360° carve-out / création d'une nouvelle entité juridique et opérationnelle (LBO) o Plateforme de Marque compétitive et singulière o Innovation produits et services (7 Awards) o Accélération du développement international business (USA, Chine, Travel Retail) o Création de Filiales (Australie) o Transformation digitale (3 e-Boutiques, 15 e-Retailers/Pureplayers) o CA x2 , EBITDA x2
Holding Périmètre de marque de 1.000 M€, 2.000 salons dans le monde, 20.000 collaborateurs CA x3, ebitda x4, valorisation x4 (depuis 1998) o Stratégie multimarques/réseaux/circuits, o Collections et communication, o Marketing, ventes, formation (création d'une plateforme e-learning) o R&D, production, logistique, affaires réglementaires, o Partenariats, licences o Management (120 personnes) o Gestion directe du réseau américain (Chairman of the Board)
Filiale du groupe DESSANGE INTERNATIONAL Création et direction de la division Produits/Accessoires (CA 15 M€, 75 personnes) o Activité profitable en moins de 4 ans o Création / développement / commercialisation: capillaires, soins et maquillage (France/Export 50 pays). o Extension de la distribution en réseaux sélectifs (Export) o Gestion du site industriel en Bretagne (40 personnes) : R&D, fabrication, conditionnement et logistique o Intégration des marques du groupe (Dessange, Camille Albane, Frédéric Moréno, Phytodess, Natural Pigma) en un centre de profit unique o Rationalisation et développement du pôle industriel o Développement du concept de Beauté Globale (Franchise Institut). o Supervision de la master franchise USA o Elaboration des business plans Gestion et développement des licences (L’Oréal, Remington, Labrosse et Dupont)
o Définition de la stratégie mondiale « consumer » et médicale o Catégorie management sur la franchise Skin care monde J&J o Lancement international de Retinol pur o Création et lancement de RoC DermatologiC (12M€,+30% 97/96) o Plan Marketing Europe et lancement opérationnel France de Retinova o Encadrement de 6 personnes staff et des 30 visiteurs médicaux France
détachée 15 mois (Rhône Poulenc Rorer, ww headquarters, US) o Création et direction de la Joint-Venture Dermik / RoC o Lancement de la marque RoC sur le territoire américain o CA de 10 M$, 20 visiteurs médicaux, 1 formateur, 1 chef produit
o Interface R&D et Marketing, coordination Filiales (7 pays, 76 M€) o Promotion de la marque auprès des professionnels et des leaders d’opinion : dermatologistes, pharmaciens, journalistes o Gestion des distributeurs Asie, élaboration des plans marketing et suivi du mix marketing et trade local
o Création de l’école de formation (10 sessions annuelles, 500 personnes par an) o Formation des équipes dans 40 pays (marketing, ventes, médicales) o Consumer workshops