Argentina
Líder del equipo de Analytics del grupo San Cristóbal. Trabajamos con metodologías agiles, organizándonos en células de trabajo con foco en el comportamiento del cliente, eficacia operativa y pricing automotor. Desafíos más importantes? gestión de equipo e integrar analytics a la organización.
Liderazgo, coordinación y priorización en células de analytics. Definición de iniciativas y proyectos de acuerdo a la estrategia del grupo. Iniciativas de pricing, comportamiento del cliente, retención, etc. Stakeholders: San Cristóbal Seguros, Iúnigo, Servicios financieros, Asociart. Metodologías ágiles.
Desarrollo y aplicación de iniciativas y modelos de analytics con el fin de reducir costos y lograr mayor eficiencia en el uso de los recursos, mediante el uso de datos en forma masiva y herramientas de automatización. Además, implementar el Método de Auditoría Continua en pos de agregar valor, reducir riesgos y mejorar los procesos de Auditoría Interna”. Scoring crediticio para servicios financieros.
Transformación digital. Célula de pricing. Desarrollo y aplicación de pricing en todas las sucursales. Jornadas de capacitación a equipo interno y canal de comercialización. Líder Plan de comunicación.
Análisis de siniestralidad, control de presupuesto financiero de siniestros, control stock judicial, testing a nivel de usuario de aplicaciones y sistemas. Análisis por coberturas y tipo de siniestro.