Greater Munich Metropolitan Area
Ich bin multikulturelle Brückenbauerin und Übersetzerin der Bedürfnisse, Werte und Sichtweisen der Menschen, mit denen ich arbeite. Mein Ansatz beruht auf dem Fundament des Vertrauens, das durch Einfühlungsvermögen entsteht. Ich erkenne die Einzigartigkeit jedes Menschen und jedes Teams an und entwickle maßgeschneiderte Lösungen, die ihre spezifischen Bedürfnisse erfüllen. Qualität hat für mich oberste Priorität, und ich setze mich leidenschaftlich dafür ein, echte und nachhaltige Veränderungen zu bewirken. BERATUNG, WORKSHOP, COACHING THEMEN: Teamentwicklung: - Förderung konstruktiver Kommunikation, effektiven Konfliktmanagements und einer Feedback-Kultur - Verankerung von Purpose, Vision und Unternehmenswerten für ein gemeinsames Zugehörigkeitsgefühl - Kultivierung der Lösungsorientierung: präzise Zielsetzung, effektive Priorisierung und gründliche Analyse von Hindernissen zur erfolgreichen Zielerreichung Führungskräfteentwicklung: - Entwicklung systemischer Führungskompetenzen zur Motivation und Effizienzsteigerung des Teams - Effektive Nutzung von Teamressourcen, -stärken und -vielfalt für erfolgreiche Zusammenarbeit - Stärkung emotionaler Intelligenz und zwischenmenschlicher Kompetenzen für effektive Kommunikation - Förderung innerer und äußerer (Selbst-)Führung sowie Resilienz bei Führungskräften Persönlichkeitsentwicklung: - Entdeckung und Förderung individueller Stärken und Potenziale - Stärkung der Resilienz und Leistungsfähigkeit im Arbeitsalltag - Erfolgreiches Selbstmanagement und Zielerreichung durch bewusste Handlungssteuerung - Entwicklung eines klaren Wertesystems und Rollenklarheit im Alltag
Fächer: Organizational Behavior, People and Talent Management, Building Successful Teams, International Human Resources Management
- Teamentwicklung: Durch maßgeschneiderte Workshop-Konzepte, Förderung konstruktiver Kommunikation, effektives Konfliktmanagement, Feedback-Kultur, Verankerung von Purpose, Vision und Unternehmenswerten zur Stärkung der Mitarbeiterbindung - Führungskräfteentwicklung: Durch Beratung und Coaching, Unterstützung von Führungskräften bei der Entwicklung systemischer Führungskompetenzen, Motivation und Effizienzsteigerung des Teams, effektive Nutzung von Teamressourcen, -stärken und -vielfalt, Förderung innerer und äußerer (Selbst-)Führung sowie Resilienz - Persönlichkeitsentwicklung: Durch Business Coaching, Förderung individueller Stärken und Potenziale, Stärkung der Resilienz und Leistungsfähigkeit, erfolgreiches Selbstmanagement, Zielerreichung durch bewusste Handlungssteuerung - L&D und Digitalisierung: Entwicklung von Lernstrategien für mehrere Mitarbeiterebenen, Implementierung von Blended Learning-Strategien, effiziente Wissensvermittlung im Unternehmen durch den Aufbau von Mentoring Programmen und Communities
• Erstellung von Präsentationen und Informationsmaterialien über interne Logistikprozesse bis hin zur Führungskräfteentwicklung. Moderation von mehrtägigen virtuellen und Präsenztrainings für neue Amazon Business Partner - Gruppen bis zu 60 Teilnehmer, Moderation auf Deutsch und Englisch, über 1100 Stunden geleitet • Erstellen von E-Learning-Inhalten auf Deutsch und Englisch; Betreuung einer E-Learning-Plattform (LMS) mit über 8.000 Lernenden und 100+ Kursen; Erstellung und Bearbeitung von Trainingsvideos • Org-Botschafterin und Expertin für Themen wie DEI (Diversity, Equity and Inclusion), Karriereentwicklung, Mentoring, New Work, sowie Kompetenzmanagement
• Verantwortlich für die Entwicklung und Implementierung neuer Schulungsprozesse in den Lieferstationen in Deutschland und Österreich. Analyse des Schulungs- und Entwicklungsbedarfs der Mitarbeitenden durch die Nutzung von Metriken, Kompetenz-Dashboards, Benchmarking und enge Zusammenarbeit mit den Operations-Teams • Erstellung der verschiedenen Schulungsinhalten wie PowerPoint Präsentationen, Tabellen, Video- und Audio-Präsentationen, Leitfäden für Teilnehmer und Moderatoren, sowie andere Schulungswerkzeuge • Erfolgreicher Start neuer Amazon Logistics Standorte in Deutschland und Österreich durch umfassendes Onboarding, On-the-Job-Training und individuelles Coaching der neuen Mitarbeiter
• Unterstützung bei (internationalen) Projekten im Bereich HR Learning & Development, darunter Prozess- und Wissensmanagement, Unternehmenswerte, Führungskräfteentwicklung, E-Learning und Feedback-Kultur. Entwicklung von Change-Architekturen und -Programmen, die die Transformation zu einer lernenden Unternehmenskultur fördern • Verantwortlich für die Entwicklung, Planung und Umsetzung moderner Instrumente zur Personal- und Organisationsentwicklung. Erstellung von Präsentationen und Berichten für das Senior Management. Durchführung von InsideOut-Coaching für Nachwuchsgruppen im Rahmen des "Coaching For Breakthrough“-Programms • Unterstützung bei der Veranstaltungsplanung für den Leadership Summit, an dem 700 Führungskräfte teilnahmen – von der Entwicklung des Inhalts bis zum Management von Lieferanten und Logistik