Chile
Soy una líder en transformación con más de 14 años de experiencia en áreas financieras y transformación, movilizando equipos en empresas multinacionales de alto impacto. Actualmente lidero el equipo de Plataformas, Tecnologías y Data en la gerencia de Transformación Inmobiliaria de Walmart Chile, donde impulso iniciativas que generan eficiencias en nuestros procesos, innovación y valor para el negocio. Me apasiona conectar la visión estratégica con la ejecución, generar conversaciones de impacto y construir culturas organizacionales más ágiles, colaborativas y sostenibles. He sido reconocida por mi liderazgo cercano, mi capacidad para movilizar equipos en contextos desafiantes y por mantener siempre una mirada integral que combina negocio, procesos, data y personas. Creo profundamente en fomentar el liderazgo femenino como motor de cambio y me involucro activamente en espacios que promuevan la equidad de género, como mentora, formadora y aprendiz. Estoy convencida de que las transformaciones más poderosas comienzan desde adentro. Continuamente busco crecer en entornos desafiantes, donde pueda generar transformación real, desarrollar talento y co-crear soluciones con propósito. ----- I am a transformation leader with over 12 years of experience in financial and transformation areas, mobilizing teams in high-impact multinational companies. Currently, I lead the Platforms, Technologies, and Data team in the Real Estate Transformation management at Walmart Chile, where I drive initiatives that generate efficiencies in our processes, innovation, and value for the business. I am passionate about connecting strategic vision with execution, generating impactful conversations, and building more agile, collaborative, and sustainable organizational cultures. I have been recognized for my close leadership, my ability to mobilize teams in challenging contexts, and for always maintaining an integral perspective that combines business, processes, data, and people. I deeply believe in promoting female leadership as a driver of change and actively engage in spaces that promote gender equity, as a mentor, trainer, and learner. I am convinced that the most powerful transformations begin from within. I continuously seek to grow in challenging environments where I can generate real transformation, develop talent, and co-create solutions with purpose.
Como líder responsable de la transformación digital y las formas de trabajo, mi enfoque se centra en impulsar cambios significativos a través de la implementación de nuevas plataformas de trabajo y la intervención de los procesos existentes. Trabajo en estrecha colaboración con equipos internacionales para desarrollar nuevas tecnologías o importar soluciones que mejoren la eficiencia y la continuidad operativa. En mi rol, lidero la relación con el equipo de tecnología de Walmart International de Real Estate, buscando desarrollar nuevos productos y traer las mejores prácticas de otros mercados a Chile. Mi objetivo es identificar brechas, oportunidades de mejora y riesgos en los procesos de trabajo, y encontrar soluciones a través de la implementación de tecnologías y nuevas formas de trabajo. Trabajo colaborando con los equipos, fomentando la adopción de cambios y asegurando que los recursos estén optimizados para lograr resultados exitosos. As a responsible leader in digital transformation and workplace practices, my focus is on driving significant changes through the implementation of new work platforms and intervention in existing processes. I work closely with international teams to develop new technologies or import solutions that enhance efficiency and operational continuity. In my role, I lead the relationship with the Walmart International Real Estate technology team, aiming to develop new products and bring best practices from other markets to Chile. My objective is to identify gaps, improvement opportunities, and risks in work processes and find solutions through the implementation of technologies and new work methods. I collaborate closely with teams, fostering the adoption of changes and ensuring that resources are optimized to achieve successful outcomes.
Subgerente a cargo del equipo de control de gestión y planificación financiera de la Inmobiliaria de Walmart Chile. Esto considera los procesos de forecast (proyección de corto plazo), presupuesto y "three year plan" de la unidad de negocios además del control y proyección del CAPEX de todo Walmart Chile y de la cuenta de depreciación de forma centralizada. Manager in charge of the management control and financial planning team at Walmart Chile's Real Estate division. This includes overseeing the forecast, budget, and three-year plan processes for the business unit, as well as centralized control and projection of CAPEX for all of Walmart Chile and depreciation account.
Responsable de la planificación y elaboración de plan comercial anual y de largo plazo, forecast de ventas y gastos, reporte de plan comercial a la región y finanzas global. Definición de precios de Transferencia; Análisis de precios de transferencia de todos los productos y sus sites de origen. Análisis de rentabilidad por sitio de origen. Transfer price setting a final de cada año por producto. Evaluaciones de lanzamientos de nuevos productos, nuevas oportunidades comerciales con clientes y análisis de precios. Además control financiero del proceso de Cierre analizando variaciones de gasto, análisis de resultados reales de venta, análisis de principales indicadores de P&L, elaboración de reportes de performance por marca. Business Partnering; apoyo a área comercial con planificación de ventas y planes de inversión, análisis de precios, oportunidades de nuevos negocios, análisis de resultados, mantener estados de resultados "sanos" por marca, análisis y estudios de mercado.
Responsable de consolidación, análisis y reporte de la información financiera de la categoría de productos. Algunas de las funciones realizadas son: Forecast del plan comercial, evaluación de proyectos de innovación, evaluación de inversiones en campañas de Marketing y Trade Marketing , control de presupuesto, strategic price setting, análisis de principales indicadores de P&L, control de “Brand-Health” y Business Partering a áreas de Marketing, Trade Marketing, Logística y entidades regionales para temas de reporting de informes de resultados de la categoría.